PRAKTIJKVOORBEELD · PDF NAAR EXCEL EN WORD
State RFP naar een compliance-matrix, daarna een respons-overzicht
Een biedmanager ontving het verzoek om voorstellen (RFP) van 45 pagina's van de Treasurer van Illinois. Ze vroegen om het om te zetten in een compliance-matrix in Excel: één rij per vereiste, met de PDF-pagina waar het vandaan komt en de geldende paginalimieten.
las het volledige RFP en bouwde de matrix van 85 rijen met een blad voor belangrijke data. Vervolgens gaf het in dezelfde werkmap aan elke rij een eigenaar, voegde de puntentabel toe en markeerde drie diensten die het eigen verklaringsformulier van het RFP weglaat. Als laatste stelde het de Word-antwoordstructuur op vanuit die matrix.
1De upload: de offerteaanvraag van 45 pagina’s van de penningmeester van Illinois
III. SCOPE OF WORK
1. Assist the Treasurer … in developing, composing, and effectuating a Sustainable Investment Policy Statement
2. Review the Treasurer’s Sustainable Investment Policy Statement on an annual basis
3. Develop a framework and provide direct support for corporate engagement efforts
4. Support … shareholder proposal filings, exempt solicitations and no-action responses
Navigatie
3. Introduction (3 pages)
5. Answers to Questions
5.1 Background and Experience
5.1.1 Q1 — Year Established and Brief History
5.2 Stewardship and Sustainable Investment Services
5.2.9 Q22 — Customized Proxy Voting Policy and Voting
5.2.10 Q23 — Proxy Research and Voting Rationales Process
3. Introduction (3 pages)
[Owner: Me - draft due TBC]
5. Answers to Questions
[Owner: Me - draft due TBC]
5.1 Background and Experience
[Owner: Me - draft due TBC]
5.1.1 Q1 — Year Established and Brief History
[Owner: Me - draft due TBC]
5.2 Stewardship and Sustainable Investment Services
[Owner: Priya - draft due TBC]
5.2.9 Q22 — Customized Proxy Voting Policy and Voting
[Owner: Tom - draft due TBC]
5.2.10 Q23 — Proxy Research and Voting Rationales Process
[Owner: Tom - draft due TBC]
- 45pagina's van RFP gelezen
- 85vereisten, één rij per stuk
- 0cellen van verzoek 1 gewijzigd door verzoek 2
- 45vragen als Word-koppen, inclusief eigenaars
Open de echte bestanden
Dit zijn de werkelijke bestanden van de run. Download ze en open ze in Excel en Word.
Waar het bestand vandaan komt: Office of the Illinois State Treasurer, Verzoek om Voorstellen 370-500-26-040, Adviesdiensten voor rentmeesterschap en duurzame investeringen, 13 april 2026. Een openbaar aanbestedingsdocument; het kantoor van de Treasurer heeft dit voorbeeld niet beoordeeld of onderschreven.
01 · HET STARTBESTAND
Een RFP van 45 pagina's met vereisten op vier plaatsen
De te leveren diensten staan in Sectie III (pagina's 4 tot 6), het voorstelformaat in Sectie V.A, de 45 vragen in Sectie V.B en de vereisten voor slagen of zakken in Sectie VI.A. Paginalimieten en "indien van toepassing"-voorwaarden zijn in de tekst verwerkt.
Er is ook een valstrik. Sectie III somt 20 diensten op, maar het formulier van Bijlage B dat bieders moeten ondertekenen, vraagt hen om alleen de eerste 17 te bevestigen.


02 · VERZOEK 1
"Bouw een compliance-matrix, één rij per vereiste"
Wat de biedmanager typte
We're bidding on the Illinois Treasurer's RFP 370-500-26-040 (attached). Please build a compliance matrix as an Excel workbook. Sheet 'Matrix', one row per requirement, in this order: 1. Section III Scope of Work services III.1 to III.20 2. Section V.A Proposal Format items V.A.1 to V.A.11 3. Section V.B questions Q1 to Q45 (keep the sub-parts of Q33 i-iv and Q40 a-b inside the same row) 4. Section VI.A Mandatory Requirements VI.A.1 to VI.A.6, with VI.A.5 a-d as four separate rows Columns: Ref (e.g. III.4, V.A.3, V.B.30, VI.A.5b) | RFP section heading | Requirement (one-line summary) | PDF page | Mandatory (Y, or 'Conditional' where the RFP says 'if any' / 'if applicable') | Page limit | Our response location | Status (leave 'Open'). Second sheet 'Key dates' with the Section IV.A schedule. Freeze and bold the header row, wrap text.
Wat heeft gedaan
- Alle vier secties gelezen en één rij per vereiste geschreven, 85 in totaal, in de gevraagde volgorde: III.1 tot III.20, V.A.1 tot V.A.11, de 45 vragen, dan VI.A met 5a tot 5d als afzonderlijke rijen.
- Elke rij voorzien van de PDF-pagina waar deze vandaan komt; een vereiste die doorloopt op de volgende pagina krijgt beide, zoals 14-15.
- Paginalimieten alleen toegevoegd waar het RFP er een stelt: 3 pagina's voor de Inleiding en 5 elk voor de Reikwijdte van de Werkzaamheden en Unieke Mogelijkheden.
- De twee items die het RFP als optioneel beschrijft als 'Voorwaardelijk' gemarkeerd: Onderaannemers ('indien aanwezig') en de Kopie met weggelakte passages.
- Een blad 'Belangrijke data' toegevoegd met het schema van Sectie IV.A, en de koprij op beide bladen bevroren en vetgedrukt.
Develop Sustainable Investment Policy Statement outlining principles, objectives, roles.| A | B | C | D | E | F | G | H | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ref | RFP section heading | Requirement | PDF page | Mandatory | Page limit | Our response location | Status |
| 2 | III.1 | Scope of Work | Develop Sustainable Investment Policy Statement outlining principles, objectives, roles. | 4 | Y | Open | ||
| 3 | III.2 | Scope of Work | Annually review Policy Statement to reflect best practices. | 4 | Y | Open | ||
| 4 | III.3 | Scope of Work | Develop engagement framework and conduct corporate engagements. | 4 | Y | Open | ||
| 5 | III.4 | Scope of Work | Support shareholder proposals, drafts, solicitations, no-action responses. | 4 | Y | Open | ||
| 6 | III.5 | Scope of Work | Develop Proxy Voting Policy Statement and review annually. | 4 | Y | Open | ||
| 7 | III.6 | Scope of Work | Research and vote Treasurer proxies per policy/direction. | 4 | Y | Open | ||
| 8 | III.7 | Scope of Work | Prepare quarterly/annual voting rationales; attend oversight meetings. | 4 | Y | Open | ||
| 9 | III.8 | Scope of Work | Monitor portfolios, alert staff to material sustainability risks/opportunities. | 4 | Y | Open | ||
| 10 | III.9 | Scope of Work | Build partnerships/coalitions with investors and advocates. | 5 | Y | Open | ||
| 11 | III.10 | Scope of Work | Develop/distribute Annual Report on policies, votes, engagements. | 5 | Y | Open | ||
| 12 | III.11 | Scope of Work | Monitor market events, M&A, offerings, management, legislation. | 5 | Y | Open | ||
| 13 | III.12 | Scope of Work | Assist Treasurer in legislative/regulatory engagements. | 5 | Y | Open | ||
| 14 | III.13 | Scope of Work | Research material sustainability/governance issues for portfolio. | 5 | Y | Open | ||
| 15 | III.14 | Scope of Work | Prepare presentations on best practices, engagements, recommendations. | 5 | Y | Open | ||
| 16 | III.15 | Scope of Work | Meet to answer questions on policy, voting, engagements quarterly minimum. | 5 | Y | Open | ||
| 17 | III.16 | Scope of Work | Be available as needed to staff and contractors. | 5 | Y | Open | ||
| 18 | III.17 | Scope of Work | General resource on governance, sustainable practices, proxy activities. | 5 | Y | Open | ||
| 19 | III.18 | Scope of Work | Attend meetings to present research/reports and answer questions. | 5 | Y | Open | ||
| 20 | III.19 | Scope of Work | Provide/recommend education sessions as requested. | 5-6 | Y | Open | ||
| 21 | III.20 | Scope of Work | Prepare general informational presentations for staff as needed. | 6 | Y | Open | ||
| 22 | V.A.1 | Cover Letter | Transmittal with contact details | 10 | Y | Open | ||
| 23 | V.A.2 | Table of Contents | List chapters with page numbers | 10 | Y | Open | ||
| 24 | V.A.3 | Introduction | Background, management, staffing, experience | 10 | Y | 3 pages | Open | |
| 25 | V.A.4 | Scope of Work | Conceptual approach to Services | 10 | Y | 5 pages | Open | |
| 26 | V.A.5 | Answers to Questions | Answer all V.B with headings | 10 | Y | Open | ||
| 27 | V.A.6 | Service Team | Org chart, resumes, key roles | 10 | Y | Open | ||
| 28 | V.A.7 | Subcontractors | List subcontractors and work type | 10 | Conditional | Open | ||
| 29 | V.A.8 | Unique Capabilities | Distinguishing expertise summary | 10 | Y | 5 pages | Open | |
| 30 | V.A.9 | Certifications/Disclosures | Appendix A three forms | 10 | Y | Open | ||
| 31 | V.A.10 | Cost Proposal | Separate sealed price proposal | 11 | Y | Open | ||
| 32 | V.A.11 | Redacted Copy | Separate redacted copy if needed | 11 | Conditional | Open | ||
| 33 | V.B.1 | Background and Experience | Year established and brief history | 11 | Y | Open | ||
| 34 | V.B.2 | Background and Experience | Name and primary contact details. | 11 | Y | Open | ||
| 35 | V.B.3 | Background and Experience | Headquarters and branch addresses, website. | 11 | Y | Open | ||
| 36 | V.B.4 | Background and Experience | Lines of business, products, services. | 11 | Y | Open | ||
| 37 | V.B.5 | Background and Experience | 3-5 year growth and succession plans. | 11 | Y | Open | ||
| 38 | V.B.6 | Background and Experience | Current ownership and management structure. | 11 | Y | Open | ||
| 39 | V.B.7 | Background and Experience | Provisions retaining principals/partners. | 11 | Y | Open | ||
| 40 | V.B.8 | Background and Experience | Professional turnover last five years. | 12 | Y | Open | ||
| 41 | V.B.9 | Background and Experience | Internal decision-making process. | 12 | Y | Open | ||
| 42 | V.B.10 | Background and Experience | Org changes past three years. | 12 | Y | Open | ||
| 43 | V.B.11 | Background and Experience | Proposed team org chart, roles. | 12 | Y | Open | ||
| 44 | V.B.12 | Background and Experience | Dedicated team bios, education, ownership. | 12 | Y | Open | ||
| 45 | V.B.13 | Background and Experience | Three client references with contacts. | 12 | Y | Open | ||
| 46 | V.B.14 | Stewardship Services | Alternative processes meeting Scope, Appendix B. | 12 | Y | Open | ||
| 47 | V.B.15 | Stewardship Services | Plans advised, governmental, 5 years. | 12 | Y | Open | ||
| 48 | V.B.16 | Stewardship Services | Types of advisory accounts managed. | 12 | Y | Open | ||
| 49 | V.B.17 | Stewardship Services | Stewardship consulting for governments. | 12 | Y | Open | ||
| 50 | V.B.18 | Stewardship Services | Views on governance, compensation, sustainability. | 12 | Y | Open | ||
| 51 | V.B.19 | Stewardship Services | Experience with Sustainable Investment Policy Statement. | 12 | Y | Open | ||
| 52 | V.B.20 | Stewardship Services | Corporate engagement process, risks, strategies. | 13 | Y | Open | ||
| 53 | V.B.21 | Stewardship Services | Shareholder proposals, no-action, solicitations. | 13 | Y | Open | ||
| 54 | V.B.22 | Stewardship Services | Custom proxy policy and voting. | 13 | Y | Open | ||
| 55 | V.B.23 | Stewardship Services | Proxy research and voting rationales. | 13 | Y | Open | ||
| 56 | V.B.24 | Stewardship Services | Monitoring key market and policy events. | 13 | Y | Open | ||
| 57 | V.B.25 | Stewardship Services | Researching material ESG, portfolio relevance. | 13 | Y | Open | ||
| 58 | V.B.26 | Stewardship Services | Investor collaborations, 2-3 examples. | 13 | Y | Open | ||
| 59 | V.B.27 | Stewardship Services | Quarterly/annual consolidated stewardship reports. | 13 | Y | Open | ||
| 60 | V.B.28 | Stewardship Services | Educational resource on sustainable investment. | 13 | Y | Open | ||
| 61 | V.B.29 | Stewardship Services | Relationships, ethics, conflicts of interest. | 13 | Y | Open | ||
| 62 | V.B.30 | Stewardship Services | Sample engagement memorandum work product. | 13-14 | Y | Open | ||
| 63 | V.B.31 | Equity Diversity Inclusion | 51% MWVD-owned with supporting data. | 14 | Y | Open | ||
| 64 | V.B.32 | Equity Diversity Inclusion | MWVD control plus subcontractor use. | 14 | Y | Open | ||
| 65 | V.B.33 | Equity Diversity Inclusion | Board, leaders, staff, workforce MWVD data. | 14-15 | Y | Open | ||
| 66 | V.B.34 | Equity Diversity Inclusion | Supplier diversity program, targets, metrics. | 15 | Y | Open | ||
| 67 | V.B.35 | Equity Diversity Inclusion | EDI policies, community, metrics. | 15 | Y | Open | ||
| 68 | V.B.36 | Corporate Responsibility | Environmental risks, sustainability strategies. | 15 | Y | Open | ||
| 69 | V.B.37 | Corporate Responsibility | Human capital retention, enhancement. | 15 | Y | Open | ||
| 70 | V.B.38 | Corporate Responsibility | Governance mitigating risk, enhancing operations. | 15 | Y | Open | ||
| 71 | V.B.39 | Corporate Responsibility | Societal CSR activities with data. | 15 | Y | Open | ||
| 72 | V.B.40 | Corporate Responsibility | a certify fault, b detail enforcement impact. | 15-16 | Y | Open | ||
| 73 | V.B.41 | Illinois Presence | Illinois incorporation, HQ/branch addresses. | 16 | Y | Open | ||
| 74 | V.B.42 | Illinois Presence | Full-time staff at HQ, Illinois offices. | 16 | Y | Open | ||
| 75 | V.B.43 | Illinois Presence | Illinois presence, number/percentage in-state. | 16 | Y | Open | ||
| 76 | V.B.44 | Illinois Presence | Subcontractors with Illinois presence percentage. | 16 | Y | Open | ||
| 77 | V.B.45 | Illinois Presence | Plans to locate/hire Illinois staff. | 16 | Y | Open | ||
| 78 | VI.A.1 | Mandatory Requirements | Must answer all Section V.B questions. | 16 | Y | Open | ||
| 79 | VI.A.2 | Mandatory Requirements | Submit contact with authority to clarify. | 16 | Y | Open | ||
| 80 | VI.A.3 | Mandatory Requirements | Be authorized to transact business in Illinois. | 16 | Y | Open | ||
| 81 | VI.A.4 | Mandatory Requirements | Have licenses, bonding, facilities, equipment, trained personnel. | 16-17 | Y | Open | ||
| 82 | VI.A.5a | Mandatory Requirements | At least $1B assets under advisement. | 17 | Y | Open | ||
| 83 | VI.A.5b | Mandatory Requirements | 3+ years stewardship consulting for government entities. | 17 | Y | Open | ||
| 84 | VI.A.5c | Mandatory Requirements | Senior leads have 5+ years relevant experience. | 17 | Y | Open | ||
| 85 | VI.A.5d | Mandatory Requirements | Agree to timely reports and supporting materials. | 17 | Y | Open | ||
| 86 | VI.A.6 | Mandatory Requirements | Describe alternatives vs Scope of Work Sec III, complete Appendix B. | 17 | Y | Open | ||
May 6, 2026 before 1:00 p.m. CT| A | B | |
|---|---|---|
| 1 | Event | Date |
| 2 | RFP published on Treasurer's website | April 13, 2026 |
| 3 | Notice of intent to participate in Optional Respondents' Teleconference due | April 20, 2026 by 9:00 a.m. CT |
| 4 | Optional Bidder's Teleconference | April 21, 2026 at 11:30 a.m. CT |
| 5 | All Respondent questions due | April 23, 2026 by 12:00 p.m. CT |
| 6 | Responses to all questions posted on Treasurer's website | April 29, 2026 |
| 7 | Proposals due | May 6, 2026 before 1:00 p.m. CT |
| 8 | Opening of Proposals | May 6, 2026 at 2:00 p.m. CT |
| 9 | Interviews, if any, with final candidates | Week of May 25, 2026 |
| 10 | Best and final offer due, if applicable | Week of June 1, 2026 |
| 11 | Notification of award and begin negotiation of Agreement | Week of June 8, 2026 |
| 12 | Note: These dates are subject to change at the Treasurer's discretion. | |
We hebben het gecontroleerd tegen de PDF: 85 rijen in de gevraagde volgorde zonder gaten of herhalingen; elk paginanummer valt op de pagina's waar die vereiste wordt afgedrukt; paginalimieten op precies drie rijen; vragen uiterlijk 12:00 uur CT op 23 april en voorstellen vóór 13:00 uur CT op 6 mei, zoals afgedrukt.
03 · VERZOEK 2
"Voeg eigenaars en puntentelling toe en controleer Bijlage B"
Wat de biedmanager typte
Good. Three changes to the same workbook - keep everything already in 'Matrix' as is. 1. Add an 'Owner' column after Status and fill every row: - Tom (proxy voting): III.5, III.6, III.7, Q22, Q23 - Ana (ESG reporting and EDI): III.10, Q27, Q31 to Q40 - Me (bid manager): all V.A rows, all VI.A rows, Q1 to Q13, Q41 to Q45 - Priya (strategy): everything else 2. Add a sheet 'Scoring' with the evaluation factors and weights from the table in Section VI.B, plus the total. 3. Compare the Appendix B attestation list with Section III and add a note on the 'Matrix' sheet (highlighted row or cell comment) on anything that doesn't line up.
Wat heeft gedaan
- De matrix geopend die het net had gemaakt en dezelfde werkmap bewerkt.
- Een kolom 'Eigenaar' toegevoegd na Status en alle 85 rijen ingevuld volgens de opgegeven regels: Tom 5, Ana 12, Ik 38, Priya 30.
- Een blad 'Puntentelling' toegevoegd met de zeven factoren en gewichten van Sectie VI.B en het totaal van 115 dat in het RFP staat.
- Bijlage B vergeleken met Sectie III en het gat tweemaal gemarkeerd: een gele OPMERKING-rij onder de matrix en een opmerking bij III.20.
- Geen enkele cel uit verzoek 1 gewijzigd. We hebben ze allemaal vergeleken.
Appendix B attestation covers III.1-III.17 (pp.44-45) — Section III III.18, III.19, III.20 (pp.5-6) have no counterpart in Appendix B| A | … | C | … | H | I | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ref | … | Requirement | … | Status | Owner |
| 6 | III.5 | … | Develop Proxy Voting Policy Statement and review annually. | … | Open | Tom |
| 7 | III.6 | … | Research and vote Treasurer proxies per policy/direction. | … | Open | Tom |
| 8 | III.7 | … | Prepare quarterly/annual voting rationales; attend oversight meetings. | … | Open | Tom |
| … | ||||||
| 18 | III.17 | … | General resource on governance, sustainable practices, proxy activities. | … | Open | Priya |
| 19 | III.18 | … | Attend meetings to present research/reports and answer questions. | … | Open | Priya |
| 20 | III.19 | … | Provide/recommend education sessions as requested. | … | Open | Priya |
| 21 | III.20 | … | Prepare general informational presentations for staff as needed. | … | Open | Priya |
| 22 | V.A.1 | … | Transmittal with contact details | … | Open | Me |
| … | ||||||
| 54 | V.B.22 | … | Custom proxy policy and voting. | … | Open | Tom |
| 55 | V.B.23 | … | Proxy research and voting rationales. | … | Open | Tom |
| … | ||||||
| 84 | VI.A.5c | … | Senior leads have 5+ years relevant experience. | … | Open | Me |
| 85 | VI.A.5d | … | Agree to timely reports and supporting materials. | … | Open | Me |
| 86 | VI.A.6 | … | Describe alternatives vs Scope of Work Sec III, complete Appendix B. | … | Open | Me |
| 87 | NOTE | … | Appendix B attestation covers III.1-III.17 (pp.44-45) — Section III III.18, III.19, III.20 (pp.5-6) have no counterpart in Appendix B | … |
115| A | B | C | |
|---|---|---|---|
| 1 | Factor | Weight/Points | Notes |
| 2 | Background & Experience | 25 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 3 | Stewardship and Sustainable Investment Services | 40 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 4 | Cost Proposal | 25 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 5 | Equity, Diversity & Inclusion | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 6 | Corporate Responsibility – Environmental, Social and Governance Practices | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 7 | Illinois Presence | 10 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 8 | Interview, if applicable | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17; RFP Section VI.C.7, PDF p.18 — if no interviews, all Respondents awarded zero (0) points |
| 9 | TOTAL | 115 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 — sum of weights above |
We hebben het gecontroleerd: alle 85 eigenaars volgen de regels; de gewichten komen overeen met de tabel op pagina 17; Bijlage B op pagina's 44 en 45 eindigt inderdaad bij III.17, dus III.18 tot III.20 hebben geen Ja/Nee-regel; het blad Belangrijke data is er nog steeds.
04 · VERZOEK 3
"Ontwerp de antwoordstructuur in Word"
Wat de biedmanager typte
Now draft the response outline as a Word document so the team can start writing. - Use the 11 items of Section V.A, in that order, as Heading 1 (Cover Letter, Table of Contents, Introduction, Scope of Work, Answers to Questions, Service Team, Subcontractors, Unique Capabilities, State Certifications and Disclosures, Cost Proposal, Redacted Copy). - Put the page limit in the heading where V.A sets one. - Under 'Answers to Questions', use the five V.B group headings as Heading 2 and each question as a numbered Heading 3 (Q1 to Q45, short title), with Q33 i-iv and Q40 a-b listed under their question. - Under every heading add one placeholder line: '[Owner: <name from the matrix> - draft due TBC]'. - Mark Cost Proposal and Redacted Copy as separate attachments, as V.A.10 and V.A.11 require.
Wat heeft gedaan
- Een nieuw Word-bestand gemaakt waarvan de koppen de echte stijlen Kop 1, 2 en 3 gebruiken, zodat het Navigatievenster van Word de hele boomstructuur toont.
- De 11 items van Sectie V.A, in volgorde, als Kop 1 gebruikt, met de paginalimiet in de drie koppen die er een hebben.
- De vijf vraaggroepen onder 'Antwoorden op Vragen' geplaatst en alle 45 vragen daaronder, met de subonderdelen van Q33 en Q40 vermeld.
- Elke eigenaar uit de matrix gehaald die in verzoek 2 was bewerkt: Q22 is van Tom, Q31 van Ana, Q20 van Priya.
- Het Kostvoorstel en de Kopie met weggelakte passages als afzonderlijke bijlagen gemarkeerd, zoals vereist door V.A.10 en V.A.11.
We hebben het gecontroleerd: 11 Kop 1-items in de V.A-volgorde, vijf Kop 2-groepen, 45 Kop 3-vragen van Q1 tot Q45, en elke eigenaarsregel komt overeen met de matrix.
Goed om te weten: onder Q17 behoudt de structuur één afgedwaalde zin uit de conceptfase, en vanaf Q23 gebruiken de eigenaarsregels een andere alinea-stijl, waardoor de witruimte halverwege verandert. Beide zijn in een minuut te herstellen in Word. Het antwoord van op dit verzoek vermeldde het bestand maar gaf geen samenvatting.
Van een lang RFP naar een plan waar het team mee kan werken
De meeste AI-tools vermelden de vereisten van een RFP in een chat-antwoord. plaatst ze in een echt spreadsheet met de pagina waar elk vandaan komt, blijft in dezelfde werkmap werken wanneer je eigenaars toevoegt, en verandert het in een Word-structuur die je schrijvers kunnen invullen.
LEES VERDER
Lees nog een praktijkvoorbeeld

Bankiers en consultants
Een Chinese samenvatting van een halfjaarverslag vertaald naar het Engels

Bankiers en consultants
PDF van winstbericht naar Excel, met jaar-op-jaarformules en een grafiek

Bankiers en consultants
Een ontwikkelingspresentatie van 23 dia’s in het Frans, daarna drie correcties
Bekijk alle 19 praktijkvoorbeelden →Alle voorbeelden voor Bankiers en consultants →