مثال عملي · من PDF إلى Excel وWord
طلب تقديم عروض حكومي إلى مصفوفة امتثال، ثم مخطط رد.
تلقى مدير العطاءات طلب تقديم عروض (RFP) المكون من ٤٥ صفحة الخاص بأمين خزينة ولاية إلينوي. وطلبوا من تحويله إلى مصفوفة امتثال في Excel: صف واحد لكل متطلب، مع صفحة PDF التي يأتي منها وحدود الصفحات المطبقة.
قرأ طلب تقديم العروض بالكامل وأنشأ مصفوفة من ٨٥ صفاً مع ورقة تواريخ رئيسية. ثم، في نفس المصنف، أعطى كل صف مالكاً، وأضاف جدول التقييم وحدد ثلاث خدمات يغفلها نموذج الإقرار الخاص بطلب تقديم العروض نفسه. أخيراً، صاغ مخطط الاستجابة بصيغة Word من تلك المصفوفة.
1الملف المرفوع: طلب عروض من 45 صفحة لأمين خزانة إلينوي
III. SCOPE OF WORK
1. Assist the Treasurer … in developing, composing, and effectuating a Sustainable Investment Policy Statement
2. Review the Treasurer’s Sustainable Investment Policy Statement on an annual basis
3. Develop a framework and provide direct support for corporate engagement efforts
4. Support … shareholder proposal filings, exempt solicitations and no-action responses
التنقل
3. Introduction (3 pages)
5. Answers to Questions
5.1 Background and Experience
5.1.1 Q1 — Year Established and Brief History
5.2 Stewardship and Sustainable Investment Services
5.2.9 Q22 — Customized Proxy Voting Policy and Voting
5.2.10 Q23 — Proxy Research and Voting Rationales Process
3. Introduction (3 pages)
[Owner: Me - draft due TBC]
5. Answers to Questions
[Owner: Me - draft due TBC]
5.1 Background and Experience
[Owner: Me - draft due TBC]
5.1.1 Q1 — Year Established and Brief History
[Owner: Me - draft due TBC]
5.2 Stewardship and Sustainable Investment Services
[Owner: Priya - draft due TBC]
5.2.9 Q22 — Customized Proxy Voting Policy and Voting
[Owner: Tom - draft due TBC]
5.2.10 Q23 — Proxy Research and Voting Rationales Process
[Owner: Tom - draft due TBC]
- 45صفحات طلب تقديم العروض التي تمت قراءتها
- 85متطلبات، صف واحد لكل منها
- 0خلايا الطلب ١ تم تغييرها بواسطة الطلب ٢
- 45أسئلة كعناوين في Word، مع تضمين المالكين
فتح الملفات الفعلية
هذه هي الملفات الفعلية من التشغيل. قم بتنزيلها وافتحها في Excel و Word.
مصدر الملف: Office of the Illinois State Treasurer, طلب تقديم العروض ٣٧٠-٥٠٠-٢٦-٠٤٠، خدمات استشارية في الإدارة الرشيدة والاستثمار المستدام، ١٣ أبريل ٢٠٢٦. سجل مشتريات عام؛ لم يراجع مكتب أمين الخزينة هذا المثال أو يؤيده.
01 · ملف البداية
طلب تقديم عروض (RFP) مكون من ٤٥ صفحة مع متطلبات في أربعة أماكن
الخدمات المراد تقديمها موجودة في القسم III (الصفحات ٤ إلى ٦)، وتنسيق المقترح في V.A، والأسئلة الـ ٤٥ في V.B، ومتطلبات النجاح أو الرسوب في VI.A. حدود الصفحات وشروط "إن وجد" مدفونة في الصياغة.
هناك أيضاً فخ. يسرد القسم III ٢٠ خدمة، لكن نموذج الملحق B الذي يجب على مقدمي العطاءات توقيعه يطلب منهم الإقرار بأول ١٧ فقط.
02 · الطلب 1
قم بإنشاء مصفوفة امتثال، صف واحد لكل متطلب
ما كتبه مدير العطاءات
We're bidding on the Illinois Treasurer's RFP 370-500-26-040 (attached). Please build a compliance matrix as an Excel workbook. Sheet 'Matrix', one row per requirement, in this order: 1. Section III Scope of Work services III.1 to III.20 2. Section V.A Proposal Format items V.A.1 to V.A.11 3. Section V.B questions Q1 to Q45 (keep the sub-parts of Q33 i-iv and Q40 a-b inside the same row) 4. Section VI.A Mandatory Requirements VI.A.1 to VI.A.6, with VI.A.5 a-d as four separate rows Columns: Ref (e.g. III.4, V.A.3, V.B.30, VI.A.5b) | RFP section heading | Requirement (one-line summary) | PDF page | Mandatory (Y, or 'Conditional' where the RFP says 'if any' / 'if applicable') | Page limit | Our response location | Status (leave 'Open'). Second sheet 'Key dates' with the Section IV.A schedule. Freeze and bold the header row, wrap text.
ما عملته
- قُرئت الأقسام الأربعة كلها وكُتب صف واحد لكل متطلب، ٨٥ في المجموع، بالترتيب المطلوب: III.1 إلى III.20، V.A.1 إلى V.A.11، الأسئلة الـ ٤٥، ثم VI.A مع 5a إلى 5d كصفوف منفصلة.
- أعطي كل صف صفحة PDF التي يأتي منها؛ المتطلب الذي يمتد إلى الصفحة التالية يحصل على كلتيهما، مثل ١٤-١٥.
- وُضعت حدود الصفحات فقط حيثما حددها طلب تقديم العروض: ٣ صفحات للمقدمة و٥ لكل من نطاق العمل والقدرات الفريدة.
- وُسم بـ "مشروط" البندان اللذان يعدّهما طلب تقديم العروض اختياريين: المقاولون من الباطن ("إن وجد") والنسخة المنقحة.
- أضيفت ورقة "تواريخ رئيسية" مع جدول القسم IV.A، وتم تجميد وتغميق صف العنوان في كلتا الورقتين.
Develop Sustainable Investment Policy Statement outlining principles, objectives, roles.| A | B | C | D | E | F | G | H | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ref | RFP section heading | Requirement | PDF page | Mandatory | Page limit | Our response location | Status |
| 2 | III.1 | Scope of Work | Develop Sustainable Investment Policy Statement outlining principles, objectives, roles. | 4 | Y | Open | ||
| 3 | III.2 | Scope of Work | Annually review Policy Statement to reflect best practices. | 4 | Y | Open | ||
| 4 | III.3 | Scope of Work | Develop engagement framework and conduct corporate engagements. | 4 | Y | Open | ||
| 5 | III.4 | Scope of Work | Support shareholder proposals, drafts, solicitations, no-action responses. | 4 | Y | Open | ||
| 6 | III.5 | Scope of Work | Develop Proxy Voting Policy Statement and review annually. | 4 | Y | Open | ||
| 7 | III.6 | Scope of Work | Research and vote Treasurer proxies per policy/direction. | 4 | Y | Open | ||
| 8 | III.7 | Scope of Work | Prepare quarterly/annual voting rationales; attend oversight meetings. | 4 | Y | Open | ||
| 9 | III.8 | Scope of Work | Monitor portfolios, alert staff to material sustainability risks/opportunities. | 4 | Y | Open | ||
| 10 | III.9 | Scope of Work | Build partnerships/coalitions with investors and advocates. | 5 | Y | Open | ||
| 11 | III.10 | Scope of Work | Develop/distribute Annual Report on policies, votes, engagements. | 5 | Y | Open | ||
| 12 | III.11 | Scope of Work | Monitor market events, M&A, offerings, management, legislation. | 5 | Y | Open | ||
| 13 | III.12 | Scope of Work | Assist Treasurer in legislative/regulatory engagements. | 5 | Y | Open | ||
| 14 | III.13 | Scope of Work | Research material sustainability/governance issues for portfolio. | 5 | Y | Open | ||
| 15 | III.14 | Scope of Work | Prepare presentations on best practices, engagements, recommendations. | 5 | Y | Open | ||
| 16 | III.15 | Scope of Work | Meet to answer questions on policy, voting, engagements quarterly minimum. | 5 | Y | Open | ||
| 17 | III.16 | Scope of Work | Be available as needed to staff and contractors. | 5 | Y | Open | ||
| 18 | III.17 | Scope of Work | General resource on governance, sustainable practices, proxy activities. | 5 | Y | Open | ||
| 19 | III.18 | Scope of Work | Attend meetings to present research/reports and answer questions. | 5 | Y | Open | ||
| 20 | III.19 | Scope of Work | Provide/recommend education sessions as requested. | 5-6 | Y | Open | ||
| 21 | III.20 | Scope of Work | Prepare general informational presentations for staff as needed. | 6 | Y | Open | ||
| 22 | V.A.1 | Cover Letter | Transmittal with contact details | 10 | Y | Open | ||
| 23 | V.A.2 | Table of Contents | List chapters with page numbers | 10 | Y | Open | ||
| 24 | V.A.3 | Introduction | Background, management, staffing, experience | 10 | Y | 3 pages | Open | |
| 25 | V.A.4 | Scope of Work | Conceptual approach to Services | 10 | Y | 5 pages | Open | |
| 26 | V.A.5 | Answers to Questions | Answer all V.B with headings | 10 | Y | Open | ||
| 27 | V.A.6 | Service Team | Org chart, resumes, key roles | 10 | Y | Open | ||
| 28 | V.A.7 | Subcontractors | List subcontractors and work type | 10 | Conditional | Open | ||
| 29 | V.A.8 | Unique Capabilities | Distinguishing expertise summary | 10 | Y | 5 pages | Open | |
| 30 | V.A.9 | Certifications/Disclosures | Appendix A three forms | 10 | Y | Open | ||
| 31 | V.A.10 | Cost Proposal | Separate sealed price proposal | 11 | Y | Open | ||
| 32 | V.A.11 | Redacted Copy | Separate redacted copy if needed | 11 | Conditional | Open | ||
| 33 | V.B.1 | Background and Experience | Year established and brief history | 11 | Y | Open | ||
| 34 | V.B.2 | Background and Experience | Name and primary contact details. | 11 | Y | Open | ||
| 35 | V.B.3 | Background and Experience | Headquarters and branch addresses, website. | 11 | Y | Open | ||
| 36 | V.B.4 | Background and Experience | Lines of business, products, services. | 11 | Y | Open | ||
| 37 | V.B.5 | Background and Experience | 3-5 year growth and succession plans. | 11 | Y | Open | ||
| 38 | V.B.6 | Background and Experience | Current ownership and management structure. | 11 | Y | Open | ||
| 39 | V.B.7 | Background and Experience | Provisions retaining principals/partners. | 11 | Y | Open | ||
| 40 | V.B.8 | Background and Experience | Professional turnover last five years. | 12 | Y | Open | ||
| 41 | V.B.9 | Background and Experience | Internal decision-making process. | 12 | Y | Open | ||
| 42 | V.B.10 | Background and Experience | Org changes past three years. | 12 | Y | Open | ||
| 43 | V.B.11 | Background and Experience | Proposed team org chart, roles. | 12 | Y | Open | ||
| 44 | V.B.12 | Background and Experience | Dedicated team bios, education, ownership. | 12 | Y | Open | ||
| 45 | V.B.13 | Background and Experience | Three client references with contacts. | 12 | Y | Open | ||
| 46 | V.B.14 | Stewardship Services | Alternative processes meeting Scope, Appendix B. | 12 | Y | Open | ||
| 47 | V.B.15 | Stewardship Services | Plans advised, governmental, 5 years. | 12 | Y | Open | ||
| 48 | V.B.16 | Stewardship Services | Types of advisory accounts managed. | 12 | Y | Open | ||
| 49 | V.B.17 | Stewardship Services | Stewardship consulting for governments. | 12 | Y | Open | ||
| 50 | V.B.18 | Stewardship Services | Views on governance, compensation, sustainability. | 12 | Y | Open | ||
| 51 | V.B.19 | Stewardship Services | Experience with Sustainable Investment Policy Statement. | 12 | Y | Open | ||
| 52 | V.B.20 | Stewardship Services | Corporate engagement process, risks, strategies. | 13 | Y | Open | ||
| 53 | V.B.21 | Stewardship Services | Shareholder proposals, no-action, solicitations. | 13 | Y | Open | ||
| 54 | V.B.22 | Stewardship Services | Custom proxy policy and voting. | 13 | Y | Open | ||
| 55 | V.B.23 | Stewardship Services | Proxy research and voting rationales. | 13 | Y | Open | ||
| 56 | V.B.24 | Stewardship Services | Monitoring key market and policy events. | 13 | Y | Open | ||
| 57 | V.B.25 | Stewardship Services | Researching material ESG, portfolio relevance. | 13 | Y | Open | ||
| 58 | V.B.26 | Stewardship Services | Investor collaborations, 2-3 examples. | 13 | Y | Open | ||
| 59 | V.B.27 | Stewardship Services | Quarterly/annual consolidated stewardship reports. | 13 | Y | Open | ||
| 60 | V.B.28 | Stewardship Services | Educational resource on sustainable investment. | 13 | Y | Open | ||
| 61 | V.B.29 | Stewardship Services | Relationships, ethics, conflicts of interest. | 13 | Y | Open | ||
| 62 | V.B.30 | Stewardship Services | Sample engagement memorandum work product. | 13-14 | Y | Open | ||
| 63 | V.B.31 | Equity Diversity Inclusion | 51% MWVD-owned with supporting data. | 14 | Y | Open | ||
| 64 | V.B.32 | Equity Diversity Inclusion | MWVD control plus subcontractor use. | 14 | Y | Open | ||
| 65 | V.B.33 | Equity Diversity Inclusion | Board, leaders, staff, workforce MWVD data. | 14-15 | Y | Open | ||
| 66 | V.B.34 | Equity Diversity Inclusion | Supplier diversity program, targets, metrics. | 15 | Y | Open | ||
| 67 | V.B.35 | Equity Diversity Inclusion | EDI policies, community, metrics. | 15 | Y | Open | ||
| 68 | V.B.36 | Corporate Responsibility | Environmental risks, sustainability strategies. | 15 | Y | Open | ||
| 69 | V.B.37 | Corporate Responsibility | Human capital retention, enhancement. | 15 | Y | Open | ||
| 70 | V.B.38 | Corporate Responsibility | Governance mitigating risk, enhancing operations. | 15 | Y | Open | ||
| 71 | V.B.39 | Corporate Responsibility | Societal CSR activities with data. | 15 | Y | Open | ||
| 72 | V.B.40 | Corporate Responsibility | a certify fault, b detail enforcement impact. | 15-16 | Y | Open | ||
| 73 | V.B.41 | Illinois Presence | Illinois incorporation, HQ/branch addresses. | 16 | Y | Open | ||
| 74 | V.B.42 | Illinois Presence | Full-time staff at HQ, Illinois offices. | 16 | Y | Open | ||
| 75 | V.B.43 | Illinois Presence | Illinois presence, number/percentage in-state. | 16 | Y | Open | ||
| 76 | V.B.44 | Illinois Presence | Subcontractors with Illinois presence percentage. | 16 | Y | Open | ||
| 77 | V.B.45 | Illinois Presence | Plans to locate/hire Illinois staff. | 16 | Y | Open | ||
| 78 | VI.A.1 | Mandatory Requirements | Must answer all Section V.B questions. | 16 | Y | Open | ||
| 79 | VI.A.2 | Mandatory Requirements | Submit contact with authority to clarify. | 16 | Y | Open | ||
| 80 | VI.A.3 | Mandatory Requirements | Be authorized to transact business in Illinois. | 16 | Y | Open | ||
| 81 | VI.A.4 | Mandatory Requirements | Have licenses, bonding, facilities, equipment, trained personnel. | 16-17 | Y | Open | ||
| 82 | VI.A.5a | Mandatory Requirements | At least $1B assets under advisement. | 17 | Y | Open | ||
| 83 | VI.A.5b | Mandatory Requirements | 3+ years stewardship consulting for government entities. | 17 | Y | Open | ||
| 84 | VI.A.5c | Mandatory Requirements | Senior leads have 5+ years relevant experience. | 17 | Y | Open | ||
| 85 | VI.A.5d | Mandatory Requirements | Agree to timely reports and supporting materials. | 17 | Y | Open | ||
| 86 | VI.A.6 | Mandatory Requirements | Describe alternatives vs Scope of Work Sec III, complete Appendix B. | 17 | Y | Open | ||
May 6, 2026 before 1:00 p.m. CT| A | B | |
|---|---|---|
| 1 | Event | Date |
| 2 | RFP published on Treasurer's website | April 13, 2026 |
| 3 | Notice of intent to participate in Optional Respondents' Teleconference due | April 20, 2026 by 9:00 a.m. CT |
| 4 | Optional Bidder's Teleconference | April 21, 2026 at 11:30 a.m. CT |
| 5 | All Respondent questions due | April 23, 2026 by 12:00 p.m. CT |
| 6 | Responses to all questions posted on Treasurer's website | April 29, 2026 |
| 7 | Proposals due | May 6, 2026 before 1:00 p.m. CT |
| 8 | Opening of Proposals | May 6, 2026 at 2:00 p.m. CT |
| 9 | Interviews, if any, with final candidates | Week of May 25, 2026 |
| 10 | Best and final offer due, if applicable | Week of June 1, 2026 |
| 11 | Notification of award and begin negotiation of Agreement | Week of June 8, 2026 |
| 12 | Note: These dates are subject to change at the Treasurer's discretion. | |
تحققنا منه مقابل ملف PDF: ٨٥ صفاً بالترتيب المطلوب دون فجوات أو تكرار؛ يقع كل رقم صفحة على الصفحات التي طُبع فيها ذلك المتطلب؛ حدود الصفحات في ثلاثة صفوف بالضبط؛ الأسئلة مستحقة الساعة ١٢:٠٠ مساءً بتوقيت وسط أمريكا في ٢٣ أبريل، والمقترحات قبل الساعة ١:٠٠ مساءً بتوقيت وسط أمريكا في ٦ مايو، كما هو مطبوع.
03 · الطلب 2
أضف المالكين والتقييم، وتحقق من الملحق B
ما كتبه مدير العطاءات
Good. Three changes to the same workbook - keep everything already in 'Matrix' as is. 1. Add an 'Owner' column after Status and fill every row: - Tom (proxy voting): III.5, III.6, III.7, Q22, Q23 - Ana (ESG reporting and EDI): III.10, Q27, Q31 to Q40 - Me (bid manager): all V.A rows, all VI.A rows, Q1 to Q13, Q41 to Q45 - Priya (strategy): everything else 2. Add a sheet 'Scoring' with the evaluation factors and weights from the table in Section VI.B, plus the total. 3. Compare the Appendix B attestation list with Section III and add a note on the 'Matrix' sheet (highlighted row or cell comment) on anything that doesn't line up.
ما عملته
- فُتحت المصفوفة التي تم إنشاؤها للتو وتم تحرير نفس المصنف.
- أُضيف عمود "المالك" بعد الحالة وملء جميع الصفوف الـ ٨٥ بالقواعد المعطاة: توم ٥، آنا ١٢، أنا ٣٨، بريا ٣٠.
- أضيفت ورقة "التقييم" مع العوامل السبعة وأوزان القسم VI.B وإجمالي ١١٥ الذي يطبعه طلب تقديم العروض.
- قورن الملحق B بالقسم III وتم تحديد الفجوة مرتين: صف ملاحظة (NOTE) أصفر أسفل المصفوفة وتعليق على III.20.
- لم يتم تغيير أي خلية من الطلب ١. لقد قارنا كل واحدة منها.
Appendix B attestation covers III.1-III.17 (pp.44-45) — Section III III.18, III.19, III.20 (pp.5-6) have no counterpart in Appendix B| A | … | C | … | H | I | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ref | … | Requirement | … | Status | Owner |
| 6 | III.5 | … | Develop Proxy Voting Policy Statement and review annually. | … | Open | Tom |
| 7 | III.6 | … | Research and vote Treasurer proxies per policy/direction. | … | Open | Tom |
| 8 | III.7 | … | Prepare quarterly/annual voting rationales; attend oversight meetings. | … | Open | Tom |
| … | ||||||
| 18 | III.17 | … | General resource on governance, sustainable practices, proxy activities. | … | Open | Priya |
| 19 | III.18 | … | Attend meetings to present research/reports and answer questions. | … | Open | Priya |
| 20 | III.19 | … | Provide/recommend education sessions as requested. | … | Open | Priya |
| 21 | III.20 | … | Prepare general informational presentations for staff as needed. | … | Open | Priya |
| 22 | V.A.1 | … | Transmittal with contact details | … | Open | Me |
| … | ||||||
| 54 | V.B.22 | … | Custom proxy policy and voting. | … | Open | Tom |
| 55 | V.B.23 | … | Proxy research and voting rationales. | … | Open | Tom |
| … | ||||||
| 84 | VI.A.5c | … | Senior leads have 5+ years relevant experience. | … | Open | Me |
| 85 | VI.A.5d | … | Agree to timely reports and supporting materials. | … | Open | Me |
| 86 | VI.A.6 | … | Describe alternatives vs Scope of Work Sec III, complete Appendix B. | … | Open | Me |
| 87 | NOTE | … | Appendix B attestation covers III.1-III.17 (pp.44-45) — Section III III.18, III.19, III.20 (pp.5-6) have no counterpart in Appendix B | … |
115| A | B | C | |
|---|---|---|---|
| 1 | Factor | Weight/Points | Notes |
| 2 | Background & Experience | 25 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 3 | Stewardship and Sustainable Investment Services | 40 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 4 | Cost Proposal | 25 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 5 | Equity, Diversity & Inclusion | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 6 | Corporate Responsibility – Environmental, Social and Governance Practices | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 7 | Illinois Presence | 10 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 8 | Interview, if applicable | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17; RFP Section VI.C.7, PDF p.18 — if no interviews, all Respondents awarded zero (0) points |
| 9 | TOTAL | 115 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 — sum of weights above |
تحققنا منه: جميع المالكين الـ ٨٥ يتبعون القواعد؛ الأوزان تطابق الجدول في الصفحة ١٧؛ الملحق B في الصفحتين ٤٤ و٤٥ ينتهي بالفعل عند III.17، لذا فإن III.18 إلى III.20 ليس لديهم سطر نعم/لا؛ ورقة التواريخ الرئيسية لا تزال موجودة.
04 · الطلب 3
صغ مخطط الاستجابة في ملف Word
ما كتبه مدير العطاءات
Now draft the response outline as a Word document so the team can start writing. - Use the 11 items of Section V.A, in that order, as Heading 1 (Cover Letter, Table of Contents, Introduction, Scope of Work, Answers to Questions, Service Team, Subcontractors, Unique Capabilities, State Certifications and Disclosures, Cost Proposal, Redacted Copy). - Put the page limit in the heading where V.A sets one. - Under 'Answers to Questions', use the five V.B group headings as Heading 2 and each question as a numbered Heading 3 (Q1 to Q45, short title), with Q33 i-iv and Q40 a-b listed under their question. - Under every heading add one placeholder line: '[Owner: <name from the matrix> - draft due TBC]'. - Mark Cost Proposal and Redacted Copy as separate attachments, as V.A.10 and V.A.11 require.
ما عملته
- تم إنشاء ملف Word جديد تكون عناوينه بأنماط العنوان 1 و2 و3 الحقيقية، بحيث يظهر جزء التنقل في Word الشجرة بأكملها.
- استُخدمت العناصر الـ ١١ من القسم V.A، بالترتيب، كعنوان 1، مع حد الصفحة في العناوين الثلاثة التي لها حد.
- وُضعت مجموعات الأسئلة الخمس تحت "إجابات على الأسئلة" وجميع الأسئلة الـ ٤٥ تحتها، مع إدراج الأجزاء الفرعية لـ Q33 و Q40.
- أُخذ كل مالك من المصفوفة التي تم تحريرها في الطلب ٢: Q22 يخص توم، Q31 يخص آنا، Q20 يخص بريا.
- تم وسم مقترح التكلفة والنسخة المنقحة كمرفقات منفصلة، كما يتطلب V.A.10 و V.A.11.
تحققنا منه: ١١ مدخلاً بنمط العنوان 1 حسب ترتيب القسم V.A، وخمس مجموعات بنمط العنوان 2، و٤٥ سؤالاً بنمط العنوان 3 من Q1 إلى Q45، وكل سطر مالك يطابق المصفوفة.
جدير بالمعرفة: تحت Q17 يحتفظ المخطط بجملة شاردة واحدة من خطوة الصياغة، ومن Q23 فصاعداً تستخدم أسطر المالك نمط فقرة مختلفاً، لذا يتغير التباعد في منتصف الطريق. كلاهما يحتاج إلى دقيقة للإصلاح في Word. رد على هذا الطلب سرد الملف لكنه لم يقدم ملخصاً.
من طلب تقديم عروض طويل إلى خطة يمكن للفريق العمل منها
تدرج معظم أدوات الذكاء الاصطناعي متطلبات طلب تقديم العروض في رد الدردشة. تضعها في جدول بيانات حقيقي مع الصفحة التي يأتي منها كل واحد، وتستمر في العمل في نفس المصنف عند إضافة المالكين، وتحوله إلى مخطط Word يمكن لكتّابك ملؤه.
تابع القراءة
اقرأ مثالاً عملياً آخر

المصرفيون والاستشاريون
ملخص تقرير نصف سنوي بالصينية مترجم إلى الإنجليزية

المصرفيون والاستشاريون
ملف بيان الأرباح بصيغة PDF إلى Excel، مع صيغ نمو سنوية ومخطط بياني

المصرفيون والاستشاريون
عرض تنموي من 23 شريحة بالفرنسية، ثم ثلاثة تصحيحات
عرض جميع الأمثلة العملية البالغ عددها 19 →جميع الأمثلة لفئة المصرفيون والاستشاريون →

