VÍ DỤ THỰC TẾ · PDF SANG EXCEL VÀ WORD
RFP của bang thành ma trận tuân thủ, sau đó là dàn ý phản hồi
Một quản lý hồ sơ dự thầu đã nhận được yêu cầu đề xuất dài 45 trang của Thủ quỹ bang Illinois. Họ đã yêu cầu chuyển nó thành ma trận tuân thủ trong Excel: mỗi yêu cầu một hàng, kèm theo trang PDF nguồn và các giới hạn trang áp dụng.
đã đọc toàn bộ RFP và xây dựng ma trận 85 hàng với trang tính các ngày quan trọng. Sau đó, trong cùng một bảng tính, nó đã gán chủ sở hữu cho từng hàng, thêm bảng chấm điểm và gắn cờ ba dịch vụ mà biểu mẫu chứng thực của chính RFP bỏ sót. Cuối cùng, nó đã soạn thảo đề cương phản hồi Word từ ma trận đó.
1Tệp tải lên: hồ sơ mời đề xuất 45 trang của Thủ quỹ Tiểu bang Illinois
III. SCOPE OF WORK
1. Assist the Treasurer … in developing, composing, and effectuating a Sustainable Investment Policy Statement
2. Review the Treasurer’s Sustainable Investment Policy Statement on an annual basis
3. Develop a framework and provide direct support for corporate engagement efforts
4. Support … shareholder proposal filings, exempt solicitations and no-action responses
Điều hướng
3. Introduction (3 pages)
5. Answers to Questions
5.1 Background and Experience
5.1.1 Q1 — Year Established and Brief History
5.2 Stewardship and Sustainable Investment Services
5.2.9 Q22 — Customized Proxy Voting Policy and Voting
5.2.10 Q23 — Proxy Research and Voting Rationales Process
3. Introduction (3 pages)
[Owner: Me - draft due TBC]
5. Answers to Questions
[Owner: Me - draft due TBC]
5.1 Background and Experience
[Owner: Me - draft due TBC]
5.1.1 Q1 — Year Established and Brief History
[Owner: Me - draft due TBC]
5.2 Stewardship and Sustainable Investment Services
[Owner: Priya - draft due TBC]
5.2.9 Q22 — Customized Proxy Voting Policy and Voting
[Owner: Tom - draft due TBC]
5.2.10 Q23 — Proxy Research and Voting Rationales Process
[Owner: Tom - draft due TBC]
- 45trang RFP đã đọc
- 85yêu cầu, mỗi yêu cầu một hàng
- 0ô yêu cầu 1 bị thay đổi bởi yêu cầu 2
- 45câu hỏi dưới dạng tiêu đề Word, bao gồm cả chủ sở hữu
Mở các tệp thực tế
Đây là các tệp thực tế từ quá trình chạy. Hãy tải xuống và mở chúng trong Excel và Word.
Nguồn của tệp: Office of the Illinois State Treasurer, Yêu cầu Đề xuất 370-500-26-040, Dịch vụ Tư vấn Quản lý Có trách nhiệm và Đầu tư Bền vững, ngày 13 tháng 4 năm 2026. Một hồ sơ mua sắm công; văn phòng Thủ quỹ chưa xem xét hoặc xác nhận ví dụ này.
01 · TỆP BAN ĐẦU
Một RFP 45 trang với các yêu cầu ở bốn nơi
Các dịch vụ cần cung cấp nằm trong Mục III (trang 4 đến 6), định dạng đề xuất trong Mục V.A, 45 câu hỏi trong Mục V.B và các yêu cầu đạt/không đạt trong Mục VI.A. Các giới hạn trang và điều kiện "nếu có" được ẩn trong từ ngữ.
Cũng có một cái bẫy. Mục III liệt kê 20 dịch vụ, nhưng biểu mẫu Phụ lục B mà các nhà thầu phải ký yêu cầu họ chỉ chứng thực 17 dịch vụ đầu tiên.


02 · YÊU CẦU 1
Xây dựng ma trận tuân thủ, mỗi yêu cầu một hàng
Những gì quản lý hồ sơ dự thầu đã nhập
We're bidding on the Illinois Treasurer's RFP 370-500-26-040 (attached). Please build a compliance matrix as an Excel workbook. Sheet 'Matrix', one row per requirement, in this order: 1. Section III Scope of Work services III.1 to III.20 2. Section V.A Proposal Format items V.A.1 to V.A.11 3. Section V.B questions Q1 to Q45 (keep the sub-parts of Q33 i-iv and Q40 a-b inside the same row) 4. Section VI.A Mandatory Requirements VI.A.1 to VI.A.6, with VI.A.5 a-d as four separate rows Columns: Ref (e.g. III.4, V.A.3, V.B.30, VI.A.5b) | RFP section heading | Requirement (one-line summary) | PDF page | Mandatory (Y, or 'Conditional' where the RFP says 'if any' / 'if applicable') | Page limit | Our response location | Status (leave 'Open'). Second sheet 'Key dates' with the Section IV.A schedule. Freeze and bold the header row, wrap text.
Những gì đã làm
- Đã đọc tất cả bốn phần và viết một hàng cho mỗi yêu cầu, tổng cộng 85, theo thứ tự được yêu cầu: III.1 đến III.20, V.A.1 đến V.A.11, 45 câu hỏi, sau đó là VI.A với 5a đến 5d thành các hàng riêng biệt.
- Đã đặt trang PDF nguồn cho mỗi hàng; một yêu cầu chạy sang trang tiếp theo sẽ lấy cả hai, chẳng hạn như 14-15.
- Chỉ đặt giới hạn trang nơi RFP thiết lập: 3 trang cho phần Giới thiệu và mỗi phần 5 trang cho Phạm vi công việc và Năng lực độc đáo.
- Đã đánh dấu "Có điều kiện" cho hai mục mà RFP ghi là tùy chọn: Nhà thầu phụ ("nếu có") và Bản sao đã che thông tin.
- Đã thêm trang tính "Các ngày quan trọng" với lịch trình của Mục IV.A, đồng thời cố định và in đậm hàng tiêu đề trên cả hai trang tính.
Develop Sustainable Investment Policy Statement outlining principles, objectives, roles.| A | B | C | D | E | F | G | H | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ref | RFP section heading | Requirement | PDF page | Mandatory | Page limit | Our response location | Status |
| 2 | III.1 | Scope of Work | Develop Sustainable Investment Policy Statement outlining principles, objectives, roles. | 4 | Y | Open | ||
| 3 | III.2 | Scope of Work | Annually review Policy Statement to reflect best practices. | 4 | Y | Open | ||
| 4 | III.3 | Scope of Work | Develop engagement framework and conduct corporate engagements. | 4 | Y | Open | ||
| 5 | III.4 | Scope of Work | Support shareholder proposals, drafts, solicitations, no-action responses. | 4 | Y | Open | ||
| 6 | III.5 | Scope of Work | Develop Proxy Voting Policy Statement and review annually. | 4 | Y | Open | ||
| 7 | III.6 | Scope of Work | Research and vote Treasurer proxies per policy/direction. | 4 | Y | Open | ||
| 8 | III.7 | Scope of Work | Prepare quarterly/annual voting rationales; attend oversight meetings. | 4 | Y | Open | ||
| 9 | III.8 | Scope of Work | Monitor portfolios, alert staff to material sustainability risks/opportunities. | 4 | Y | Open | ||
| 10 | III.9 | Scope of Work | Build partnerships/coalitions with investors and advocates. | 5 | Y | Open | ||
| 11 | III.10 | Scope of Work | Develop/distribute Annual Report on policies, votes, engagements. | 5 | Y | Open | ||
| 12 | III.11 | Scope of Work | Monitor market events, M&A, offerings, management, legislation. | 5 | Y | Open | ||
| 13 | III.12 | Scope of Work | Assist Treasurer in legislative/regulatory engagements. | 5 | Y | Open | ||
| 14 | III.13 | Scope of Work | Research material sustainability/governance issues for portfolio. | 5 | Y | Open | ||
| 15 | III.14 | Scope of Work | Prepare presentations on best practices, engagements, recommendations. | 5 | Y | Open | ||
| 16 | III.15 | Scope of Work | Meet to answer questions on policy, voting, engagements quarterly minimum. | 5 | Y | Open | ||
| 17 | III.16 | Scope of Work | Be available as needed to staff and contractors. | 5 | Y | Open | ||
| 18 | III.17 | Scope of Work | General resource on governance, sustainable practices, proxy activities. | 5 | Y | Open | ||
| 19 | III.18 | Scope of Work | Attend meetings to present research/reports and answer questions. | 5 | Y | Open | ||
| 20 | III.19 | Scope of Work | Provide/recommend education sessions as requested. | 5-6 | Y | Open | ||
| 21 | III.20 | Scope of Work | Prepare general informational presentations for staff as needed. | 6 | Y | Open | ||
| 22 | V.A.1 | Cover Letter | Transmittal with contact details | 10 | Y | Open | ||
| 23 | V.A.2 | Table of Contents | List chapters with page numbers | 10 | Y | Open | ||
| 24 | V.A.3 | Introduction | Background, management, staffing, experience | 10 | Y | 3 pages | Open | |
| 25 | V.A.4 | Scope of Work | Conceptual approach to Services | 10 | Y | 5 pages | Open | |
| 26 | V.A.5 | Answers to Questions | Answer all V.B with headings | 10 | Y | Open | ||
| 27 | V.A.6 | Service Team | Org chart, resumes, key roles | 10 | Y | Open | ||
| 28 | V.A.7 | Subcontractors | List subcontractors and work type | 10 | Conditional | Open | ||
| 29 | V.A.8 | Unique Capabilities | Distinguishing expertise summary | 10 | Y | 5 pages | Open | |
| 30 | V.A.9 | Certifications/Disclosures | Appendix A three forms | 10 | Y | Open | ||
| 31 | V.A.10 | Cost Proposal | Separate sealed price proposal | 11 | Y | Open | ||
| 32 | V.A.11 | Redacted Copy | Separate redacted copy if needed | 11 | Conditional | Open | ||
| 33 | V.B.1 | Background and Experience | Year established and brief history | 11 | Y | Open | ||
| 34 | V.B.2 | Background and Experience | Name and primary contact details. | 11 | Y | Open | ||
| 35 | V.B.3 | Background and Experience | Headquarters and branch addresses, website. | 11 | Y | Open | ||
| 36 | V.B.4 | Background and Experience | Lines of business, products, services. | 11 | Y | Open | ||
| 37 | V.B.5 | Background and Experience | 3-5 year growth and succession plans. | 11 | Y | Open | ||
| 38 | V.B.6 | Background and Experience | Current ownership and management structure. | 11 | Y | Open | ||
| 39 | V.B.7 | Background and Experience | Provisions retaining principals/partners. | 11 | Y | Open | ||
| 40 | V.B.8 | Background and Experience | Professional turnover last five years. | 12 | Y | Open | ||
| 41 | V.B.9 | Background and Experience | Internal decision-making process. | 12 | Y | Open | ||
| 42 | V.B.10 | Background and Experience | Org changes past three years. | 12 | Y | Open | ||
| 43 | V.B.11 | Background and Experience | Proposed team org chart, roles. | 12 | Y | Open | ||
| 44 | V.B.12 | Background and Experience | Dedicated team bios, education, ownership. | 12 | Y | Open | ||
| 45 | V.B.13 | Background and Experience | Three client references with contacts. | 12 | Y | Open | ||
| 46 | V.B.14 | Stewardship Services | Alternative processes meeting Scope, Appendix B. | 12 | Y | Open | ||
| 47 | V.B.15 | Stewardship Services | Plans advised, governmental, 5 years. | 12 | Y | Open | ||
| 48 | V.B.16 | Stewardship Services | Types of advisory accounts managed. | 12 | Y | Open | ||
| 49 | V.B.17 | Stewardship Services | Stewardship consulting for governments. | 12 | Y | Open | ||
| 50 | V.B.18 | Stewardship Services | Views on governance, compensation, sustainability. | 12 | Y | Open | ||
| 51 | V.B.19 | Stewardship Services | Experience with Sustainable Investment Policy Statement. | 12 | Y | Open | ||
| 52 | V.B.20 | Stewardship Services | Corporate engagement process, risks, strategies. | 13 | Y | Open | ||
| 53 | V.B.21 | Stewardship Services | Shareholder proposals, no-action, solicitations. | 13 | Y | Open | ||
| 54 | V.B.22 | Stewardship Services | Custom proxy policy and voting. | 13 | Y | Open | ||
| 55 | V.B.23 | Stewardship Services | Proxy research and voting rationales. | 13 | Y | Open | ||
| 56 | V.B.24 | Stewardship Services | Monitoring key market and policy events. | 13 | Y | Open | ||
| 57 | V.B.25 | Stewardship Services | Researching material ESG, portfolio relevance. | 13 | Y | Open | ||
| 58 | V.B.26 | Stewardship Services | Investor collaborations, 2-3 examples. | 13 | Y | Open | ||
| 59 | V.B.27 | Stewardship Services | Quarterly/annual consolidated stewardship reports. | 13 | Y | Open | ||
| 60 | V.B.28 | Stewardship Services | Educational resource on sustainable investment. | 13 | Y | Open | ||
| 61 | V.B.29 | Stewardship Services | Relationships, ethics, conflicts of interest. | 13 | Y | Open | ||
| 62 | V.B.30 | Stewardship Services | Sample engagement memorandum work product. | 13-14 | Y | Open | ||
| 63 | V.B.31 | Equity Diversity Inclusion | 51% MWVD-owned with supporting data. | 14 | Y | Open | ||
| 64 | V.B.32 | Equity Diversity Inclusion | MWVD control plus subcontractor use. | 14 | Y | Open | ||
| 65 | V.B.33 | Equity Diversity Inclusion | Board, leaders, staff, workforce MWVD data. | 14-15 | Y | Open | ||
| 66 | V.B.34 | Equity Diversity Inclusion | Supplier diversity program, targets, metrics. | 15 | Y | Open | ||
| 67 | V.B.35 | Equity Diversity Inclusion | EDI policies, community, metrics. | 15 | Y | Open | ||
| 68 | V.B.36 | Corporate Responsibility | Environmental risks, sustainability strategies. | 15 | Y | Open | ||
| 69 | V.B.37 | Corporate Responsibility | Human capital retention, enhancement. | 15 | Y | Open | ||
| 70 | V.B.38 | Corporate Responsibility | Governance mitigating risk, enhancing operations. | 15 | Y | Open | ||
| 71 | V.B.39 | Corporate Responsibility | Societal CSR activities with data. | 15 | Y | Open | ||
| 72 | V.B.40 | Corporate Responsibility | a certify fault, b detail enforcement impact. | 15-16 | Y | Open | ||
| 73 | V.B.41 | Illinois Presence | Illinois incorporation, HQ/branch addresses. | 16 | Y | Open | ||
| 74 | V.B.42 | Illinois Presence | Full-time staff at HQ, Illinois offices. | 16 | Y | Open | ||
| 75 | V.B.43 | Illinois Presence | Illinois presence, number/percentage in-state. | 16 | Y | Open | ||
| 76 | V.B.44 | Illinois Presence | Subcontractors with Illinois presence percentage. | 16 | Y | Open | ||
| 77 | V.B.45 | Illinois Presence | Plans to locate/hire Illinois staff. | 16 | Y | Open | ||
| 78 | VI.A.1 | Mandatory Requirements | Must answer all Section V.B questions. | 16 | Y | Open | ||
| 79 | VI.A.2 | Mandatory Requirements | Submit contact with authority to clarify. | 16 | Y | Open | ||
| 80 | VI.A.3 | Mandatory Requirements | Be authorized to transact business in Illinois. | 16 | Y | Open | ||
| 81 | VI.A.4 | Mandatory Requirements | Have licenses, bonding, facilities, equipment, trained personnel. | 16-17 | Y | Open | ||
| 82 | VI.A.5a | Mandatory Requirements | At least $1B assets under advisement. | 17 | Y | Open | ||
| 83 | VI.A.5b | Mandatory Requirements | 3+ years stewardship consulting for government entities. | 17 | Y | Open | ||
| 84 | VI.A.5c | Mandatory Requirements | Senior leads have 5+ years relevant experience. | 17 | Y | Open | ||
| 85 | VI.A.5d | Mandatory Requirements | Agree to timely reports and supporting materials. | 17 | Y | Open | ||
| 86 | VI.A.6 | Mandatory Requirements | Describe alternatives vs Scope of Work Sec III, complete Appendix B. | 17 | Y | Open | ||
May 6, 2026 before 1:00 p.m. CT| A | B | |
|---|---|---|
| 1 | Event | Date |
| 2 | RFP published on Treasurer's website | April 13, 2026 |
| 3 | Notice of intent to participate in Optional Respondents' Teleconference due | April 20, 2026 by 9:00 a.m. CT |
| 4 | Optional Bidder's Teleconference | April 21, 2026 at 11:30 a.m. CT |
| 5 | All Respondent questions due | April 23, 2026 by 12:00 p.m. CT |
| 6 | Responses to all questions posted on Treasurer's website | April 29, 2026 |
| 7 | Proposals due | May 6, 2026 before 1:00 p.m. CT |
| 8 | Opening of Proposals | May 6, 2026 at 2:00 p.m. CT |
| 9 | Interviews, if any, with final candidates | Week of May 25, 2026 |
| 10 | Best and final offer due, if applicable | Week of June 1, 2026 |
| 11 | Notification of award and begin negotiation of Agreement | Week of June 8, 2026 |
| 12 | Note: These dates are subject to change at the Treasurer's discretion. | |
Chúng tôi đã kiểm tra nó dựa trên PDF: 85 hàng theo thứ tự yêu cầu mà không có khoảng trống hoặc lặp lại; mỗi số trang rơi vào đúng các trang nơi yêu cầu đó được in; giới hạn trang trên đúng ba hàng; các câu hỏi đến hạn lúc 12:00 chiều CT ngày 23 tháng 4 và các đề xuất trước 1:00 chiều CT ngày 6 tháng 5, như đã in.
03 · YÊU CẦU 2
Thêm chủ sở hữu và chấm điểm, đồng thời kiểm tra Phụ lục B
Những gì quản lý hồ sơ dự thầu đã nhập
Good. Three changes to the same workbook - keep everything already in 'Matrix' as is. 1. Add an 'Owner' column after Status and fill every row: - Tom (proxy voting): III.5, III.6, III.7, Q22, Q23 - Ana (ESG reporting and EDI): III.10, Q27, Q31 to Q40 - Me (bid manager): all V.A rows, all VI.A rows, Q1 to Q13, Q41 to Q45 - Priya (strategy): everything else 2. Add a sheet 'Scoring' with the evaluation factors and weights from the table in Section VI.B, plus the total. 3. Compare the Appendix B attestation list with Section III and add a note on the 'Matrix' sheet (highlighted row or cell comment) on anything that doesn't line up.
Những gì đã làm
- Đã mở ma trận vừa tạo và chỉnh sửa cùng một bảng tính đó.
- Đã thêm cột "Chủ sở hữu" sau cột Trạng thái và điền vào tất cả 85 hàng theo các quy tắc đã cho: Tom 5, Ana 12, Tôi 38, Priya 30.
- Đã thêm trang tính "Chấm điểm" với bảy yếu tố và trọng số của Mục VI.B cùng tổng số 115 mà RFP in ra.
- Đã so sánh Phụ lục B với Mục III và gắn cờ khoảng trống hai lần: một hàng LƯU Ý màu vàng dưới ma trận và một bình luận trên III.20.
- Không thay đổi bất kỳ ô nào từ yêu cầu 1. Chúng tôi đã so sánh từng ô một.
Appendix B attestation covers III.1-III.17 (pp.44-45) — Section III III.18, III.19, III.20 (pp.5-6) have no counterpart in Appendix B| A | … | C | … | H | I | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ref | … | Requirement | … | Status | Owner |
| 6 | III.5 | … | Develop Proxy Voting Policy Statement and review annually. | … | Open | Tom |
| 7 | III.6 | … | Research and vote Treasurer proxies per policy/direction. | … | Open | Tom |
| 8 | III.7 | … | Prepare quarterly/annual voting rationales; attend oversight meetings. | … | Open | Tom |
| … | ||||||
| 18 | III.17 | … | General resource on governance, sustainable practices, proxy activities. | … | Open | Priya |
| 19 | III.18 | … | Attend meetings to present research/reports and answer questions. | … | Open | Priya |
| 20 | III.19 | … | Provide/recommend education sessions as requested. | … | Open | Priya |
| 21 | III.20 | … | Prepare general informational presentations for staff as needed. | … | Open | Priya |
| 22 | V.A.1 | … | Transmittal with contact details | … | Open | Me |
| … | ||||||
| 54 | V.B.22 | … | Custom proxy policy and voting. | … | Open | Tom |
| 55 | V.B.23 | … | Proxy research and voting rationales. | … | Open | Tom |
| … | ||||||
| 84 | VI.A.5c | … | Senior leads have 5+ years relevant experience. | … | Open | Me |
| 85 | VI.A.5d | … | Agree to timely reports and supporting materials. | … | Open | Me |
| 86 | VI.A.6 | … | Describe alternatives vs Scope of Work Sec III, complete Appendix B. | … | Open | Me |
| 87 | NOTE | … | Appendix B attestation covers III.1-III.17 (pp.44-45) — Section III III.18, III.19, III.20 (pp.5-6) have no counterpart in Appendix B | … |
115| A | B | C | |
|---|---|---|---|
| 1 | Factor | Weight/Points | Notes |
| 2 | Background & Experience | 25 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 3 | Stewardship and Sustainable Investment Services | 40 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 4 | Cost Proposal | 25 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 5 | Equity, Diversity & Inclusion | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 6 | Corporate Responsibility – Environmental, Social and Governance Practices | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 7 | Illinois Presence | 10 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 8 | Interview, if applicable | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17; RFP Section VI.C.7, PDF p.18 — if no interviews, all Respondents awarded zero (0) points |
| 9 | TOTAL | 115 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 — sum of weights above |
Chúng tôi đã kiểm tra nó: tất cả 85 chủ sở hữu tuân theo các quy tắc; trọng số khớp với bảng trên trang 17; Phụ lục B trên các trang 44 và 45 kết thúc tại III.17, vì vậy III.18 đến III.20 không có dòng Có/Không; trang tính Các ngày quan trọng vẫn còn đó.
04 · YÊU CẦU 3
Soạn thảo đề cương phản hồi trong Word
Những gì quản lý hồ sơ dự thầu đã nhập
Now draft the response outline as a Word document so the team can start writing. - Use the 11 items of Section V.A, in that order, as Heading 1 (Cover Letter, Table of Contents, Introduction, Scope of Work, Answers to Questions, Service Team, Subcontractors, Unique Capabilities, State Certifications and Disclosures, Cost Proposal, Redacted Copy). - Put the page limit in the heading where V.A sets one. - Under 'Answers to Questions', use the five V.B group headings as Heading 2 and each question as a numbered Heading 3 (Q1 to Q45, short title), with Q33 i-iv and Q40 a-b listed under their question. - Under every heading add one placeholder line: '[Owner: <name from the matrix> - draft due TBC]'. - Mark Cost Proposal and Redacted Copy as separate attachments, as V.A.10 and V.A.11 require.
Những gì đã làm
- Đã tạo một tệp Word mới với các tiêu đề là kiểu Heading 1, 2 và 3 thực sự, để ngăn Dẫn hướng của Word hiển thị toàn bộ cấu trúc tiêu đề.
- Đã sử dụng 11 mục của Mục V.A, theo thứ tự, làm Heading 1, với giới hạn trang trong ba tiêu đề có giới hạn.
- Đặt năm nhóm câu hỏi dưới "Trả lời câu hỏi" và tất cả 45 câu hỏi bên dưới chúng, với các phần phụ của Q33 và Q40 được liệt kê.
- Đã lấy từng chủ sở hữu từ ma trận đã chỉnh sửa trong yêu cầu 2: Q22 là của Tom, Q31 của Ana, Q20 của Priya.
- Đã đánh dấu Đề xuất chi phí và Bản sao đã che thông tin là các tệp đính kèm riêng biệt, theo yêu cầu của V.A.10 và V.A.11.
Chúng tôi đã kiểm tra nó: 11 mục Heading 1 theo thứ tự V.A, năm nhóm Heading 2, 45 câu hỏi Heading 3 từ Q1 đến Q45 và mọi dòng chủ sở hữu đều khớp với ma trận.
Điều đáng biết: dưới Q17, đề cương giữ lại một câu đi lạc từ bước soạn thảo, và từ Q23 trở đi, các dòng chủ sở hữu sử dụng kiểu đoạn văn khác, vì vậy khoảng cách thay đổi ở giữa. Cả hai đều mất một phút để sửa trong Word. Phản hồi của cho yêu cầu này liệt kê tệp nhưng không đưa ra tóm tắt.
Từ một RFP dài thành một kế hoạch cả nhóm có thể làm theo
Hầu hết các công cụ AI liệt kê các yêu cầu của RFP trong phản hồi trò chuyện. đưa chúng vào một bảng tính thực với trang nguồn của từng yêu cầu, tiếp tục làm việc trong cùng bảng tính đó khi bạn thêm chủ sở hữu và biến nó thành một đề cương Word mà người viết của bạn có thể điền vào.
ĐỌC TIẾP
Đọc ví dụ thực tế khác

Nhân viên ngân hàng và chuyên gia tư vấn
Bản tóm tắt báo cáo bán niên tiếng Trung được dịch sang tiếng Anh

Nhân viên ngân hàng và chuyên gia tư vấn
PDF thông cáo kết quả kinh doanh sang Excel, kèm công thức YoY và biểu đồ

Nhân viên ngân hàng và chuyên gia tư vấn
Bộ 23 slide về phát triển sang tiếng Pháp, rồi sửa ba điểm
Xem tất cả 19 ví dụ thực tế →Tất cả ví dụ dành cho Nhân viên ngân hàng và chuyên gia tư vấn →