PRAXISBEISPIEL · PDF ZU EXCEL UND WORD
Staatliche RFP in eine Compliance-Matrix umgewandelt, dann eine Antwort-Gliederung
Ein Angebotsmanager erhielt die 45-seitige Ausschreibung des Schatzmeisters von Illinois. Er bat , diese in eine Compliance-Matrix in Excel umzuwandeln: eine Zeile pro Anforderung, mit der PDF-Seite, aus der sie stammt, und den geltenden Seitenbegrenzungen.
hat die gesamte Ausschreibung gelesen und die 85-zeilige Matrix mit einem Blatt für wichtige Termine erstellt. Dann hat es in derselben Arbeitsmappe jeder Zeile einen Verantwortlichen zugewiesen, die Bewertungstabelle hinzugefügt und drei Leistungen markiert, die das Bestätigungsformular der Ausschreibung auslässt. Zuletzt hat es aus dieser Matrix die Word-Antwortgliederung entworfen.
1Der Upload: die 45-seitige Ausschreibung des Schatzmeisters von Illinois
III. SCOPE OF WORK
1. Assist the Treasurer … in developing, composing, and effectuating a Sustainable Investment Policy Statement
2. Review the Treasurer’s Sustainable Investment Policy Statement on an annual basis
3. Develop a framework and provide direct support for corporate engagement efforts
4. Support … shareholder proposal filings, exempt solicitations and no-action responses
Navigation
3. Introduction (3 pages)
5. Answers to Questions
5.1 Background and Experience
5.1.1 Q1 — Year Established and Brief History
5.2 Stewardship and Sustainable Investment Services
5.2.9 Q22 — Customized Proxy Voting Policy and Voting
5.2.10 Q23 — Proxy Research and Voting Rationales Process
3. Introduction (3 pages)
[Owner: Me - draft due TBC]
5. Answers to Questions
[Owner: Me - draft due TBC]
5.1 Background and Experience
[Owner: Me - draft due TBC]
5.1.1 Q1 — Year Established and Brief History
[Owner: Me - draft due TBC]
5.2 Stewardship and Sustainable Investment Services
[Owner: Priya - draft due TBC]
5.2.9 Q22 — Customized Proxy Voting Policy and Voting
[Owner: Tom - draft due TBC]
5.2.10 Q23 — Proxy Research and Voting Rationales Process
[Owner: Tom - draft due TBC]
- 45Seiten der Ausschreibung gelesen
- 85Anforderungen, jeweils eine Zeile
- 0Zellen aus Anfrage 1 geändert durch Anfrage 2
- 45Fragen als Word-Überschriften, Verantwortliche enthalten
Die Originaldateien öffnen
Dies sind die tatsächlichen Dateien aus dem Durchlauf. Laden Sie sie herunter und öffnen Sie sie in Excel und Word.
Woher die Datei stammt: Office of the Illinois State Treasurer, Ausschreibung 370-500-26-040, Beratungsdienste für verantwortungsvolle und nachhaltige Investitionen, 13. April 2026. Ein öffentliches Beschaffungsdokument; das Büro des Schatzmeisters hat dieses Beispiel weder geprüft noch gebilligt.
01 · DIE AUSGANGSDATEI
Eine 45-seitige Ausschreibung mit Anforderungen an vier Stellen
Die zu erbringenden Leistungen finden sich in Abschnitt III (Seiten 4 bis 6), das Angebotsformat in Abschnitt V.A, die 45 Fragen in Abschnitt V.B und die Anforderungen zum Bestehen/Nichtbestehen in Abschnitt VI.A. Seitenbegrenzungen und „falls vorhanden“-Bedingungen sind im Wortlaut versteckt.
Es gibt auch einen Haken. Abschnitt III listet 20 Leistungen auf, aber das Formular in Anhang B, das die Bieter unterschreiben müssen, verlangt nur die Bestätigung der ersten 17.


02 · ANFRAGE 1
„Compliance-Matrix erstellen, eine Zeile pro Anforderung“
Was der Angebotsmanager getippt hat
We're bidding on the Illinois Treasurer's RFP 370-500-26-040 (attached). Please build a compliance matrix as an Excel workbook. Sheet 'Matrix', one row per requirement, in this order: 1. Section III Scope of Work services III.1 to III.20 2. Section V.A Proposal Format items V.A.1 to V.A.11 3. Section V.B questions Q1 to Q45 (keep the sub-parts of Q33 i-iv and Q40 a-b inside the same row) 4. Section VI.A Mandatory Requirements VI.A.1 to VI.A.6, with VI.A.5 a-d as four separate rows Columns: Ref (e.g. III.4, V.A.3, V.B.30, VI.A.5b) | RFP section heading | Requirement (one-line summary) | PDF page | Mandatory (Y, or 'Conditional' where the RFP says 'if any' / 'if applicable') | Page limit | Our response location | Status (leave 'Open'). Second sheet 'Key dates' with the Section IV.A schedule. Freeze and bold the header row, wrap text.
Was getan hat
- Alle vier Abschnitte gelesen und eine Zeile pro Anforderung geschrieben, 85 insgesamt, in der angeforderten Reihenfolge: III.1 bis III.20, V.A.1 bis V.A.11, die 45 Fragen, dann VI.A mit 5a bis 5d als separate Zeilen.
- Zuweisung der PDF-Seite zu jeder Zeile; eine Anforderung, die auf die nächste Seite übergeht, erhält beide, z. B. 14-15.
- Seitenbegrenzungen nur dort eingefügt, wo die Ausschreibung eine vorgibt: 3 Seiten für die Einleitung und jeweils 5 für den Leistungsumfang und die einzigartigen Fähigkeiten.
- Markierung der zwei optionalen Elemente in der Ausschreibung als „Bedingt“: Subunternehmer („falls vorhanden“) und die geschwärzte Kopie.
- Hinzufügen eines Blattes „Wichtige Termine“ mit dem Zeitplan aus Abschnitt IV.A sowie Einfrieren und Fettdruck der Kopfzeile auf beiden Blättern.
Develop Sustainable Investment Policy Statement outlining principles, objectives, roles.| A | B | C | D | E | F | G | H | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ref | RFP section heading | Requirement | PDF page | Mandatory | Page limit | Our response location | Status |
| 2 | III.1 | Scope of Work | Develop Sustainable Investment Policy Statement outlining principles, objectives, roles. | 4 | Y | Open | ||
| 3 | III.2 | Scope of Work | Annually review Policy Statement to reflect best practices. | 4 | Y | Open | ||
| 4 | III.3 | Scope of Work | Develop engagement framework and conduct corporate engagements. | 4 | Y | Open | ||
| 5 | III.4 | Scope of Work | Support shareholder proposals, drafts, solicitations, no-action responses. | 4 | Y | Open | ||
| 6 | III.5 | Scope of Work | Develop Proxy Voting Policy Statement and review annually. | 4 | Y | Open | ||
| 7 | III.6 | Scope of Work | Research and vote Treasurer proxies per policy/direction. | 4 | Y | Open | ||
| 8 | III.7 | Scope of Work | Prepare quarterly/annual voting rationales; attend oversight meetings. | 4 | Y | Open | ||
| 9 | III.8 | Scope of Work | Monitor portfolios, alert staff to material sustainability risks/opportunities. | 4 | Y | Open | ||
| 10 | III.9 | Scope of Work | Build partnerships/coalitions with investors and advocates. | 5 | Y | Open | ||
| 11 | III.10 | Scope of Work | Develop/distribute Annual Report on policies, votes, engagements. | 5 | Y | Open | ||
| 12 | III.11 | Scope of Work | Monitor market events, M&A, offerings, management, legislation. | 5 | Y | Open | ||
| 13 | III.12 | Scope of Work | Assist Treasurer in legislative/regulatory engagements. | 5 | Y | Open | ||
| 14 | III.13 | Scope of Work | Research material sustainability/governance issues for portfolio. | 5 | Y | Open | ||
| 15 | III.14 | Scope of Work | Prepare presentations on best practices, engagements, recommendations. | 5 | Y | Open | ||
| 16 | III.15 | Scope of Work | Meet to answer questions on policy, voting, engagements quarterly minimum. | 5 | Y | Open | ||
| 17 | III.16 | Scope of Work | Be available as needed to staff and contractors. | 5 | Y | Open | ||
| 18 | III.17 | Scope of Work | General resource on governance, sustainable practices, proxy activities. | 5 | Y | Open | ||
| 19 | III.18 | Scope of Work | Attend meetings to present research/reports and answer questions. | 5 | Y | Open | ||
| 20 | III.19 | Scope of Work | Provide/recommend education sessions as requested. | 5-6 | Y | Open | ||
| 21 | III.20 | Scope of Work | Prepare general informational presentations for staff as needed. | 6 | Y | Open | ||
| 22 | V.A.1 | Cover Letter | Transmittal with contact details | 10 | Y | Open | ||
| 23 | V.A.2 | Table of Contents | List chapters with page numbers | 10 | Y | Open | ||
| 24 | V.A.3 | Introduction | Background, management, staffing, experience | 10 | Y | 3 pages | Open | |
| 25 | V.A.4 | Scope of Work | Conceptual approach to Services | 10 | Y | 5 pages | Open | |
| 26 | V.A.5 | Answers to Questions | Answer all V.B with headings | 10 | Y | Open | ||
| 27 | V.A.6 | Service Team | Org chart, resumes, key roles | 10 | Y | Open | ||
| 28 | V.A.7 | Subcontractors | List subcontractors and work type | 10 | Conditional | Open | ||
| 29 | V.A.8 | Unique Capabilities | Distinguishing expertise summary | 10 | Y | 5 pages | Open | |
| 30 | V.A.9 | Certifications/Disclosures | Appendix A three forms | 10 | Y | Open | ||
| 31 | V.A.10 | Cost Proposal | Separate sealed price proposal | 11 | Y | Open | ||
| 32 | V.A.11 | Redacted Copy | Separate redacted copy if needed | 11 | Conditional | Open | ||
| 33 | V.B.1 | Background and Experience | Year established and brief history | 11 | Y | Open | ||
| 34 | V.B.2 | Background and Experience | Name and primary contact details. | 11 | Y | Open | ||
| 35 | V.B.3 | Background and Experience | Headquarters and branch addresses, website. | 11 | Y | Open | ||
| 36 | V.B.4 | Background and Experience | Lines of business, products, services. | 11 | Y | Open | ||
| 37 | V.B.5 | Background and Experience | 3-5 year growth and succession plans. | 11 | Y | Open | ||
| 38 | V.B.6 | Background and Experience | Current ownership and management structure. | 11 | Y | Open | ||
| 39 | V.B.7 | Background and Experience | Provisions retaining principals/partners. | 11 | Y | Open | ||
| 40 | V.B.8 | Background and Experience | Professional turnover last five years. | 12 | Y | Open | ||
| 41 | V.B.9 | Background and Experience | Internal decision-making process. | 12 | Y | Open | ||
| 42 | V.B.10 | Background and Experience | Org changes past three years. | 12 | Y | Open | ||
| 43 | V.B.11 | Background and Experience | Proposed team org chart, roles. | 12 | Y | Open | ||
| 44 | V.B.12 | Background and Experience | Dedicated team bios, education, ownership. | 12 | Y | Open | ||
| 45 | V.B.13 | Background and Experience | Three client references with contacts. | 12 | Y | Open | ||
| 46 | V.B.14 | Stewardship Services | Alternative processes meeting Scope, Appendix B. | 12 | Y | Open | ||
| 47 | V.B.15 | Stewardship Services | Plans advised, governmental, 5 years. | 12 | Y | Open | ||
| 48 | V.B.16 | Stewardship Services | Types of advisory accounts managed. | 12 | Y | Open | ||
| 49 | V.B.17 | Stewardship Services | Stewardship consulting for governments. | 12 | Y | Open | ||
| 50 | V.B.18 | Stewardship Services | Views on governance, compensation, sustainability. | 12 | Y | Open | ||
| 51 | V.B.19 | Stewardship Services | Experience with Sustainable Investment Policy Statement. | 12 | Y | Open | ||
| 52 | V.B.20 | Stewardship Services | Corporate engagement process, risks, strategies. | 13 | Y | Open | ||
| 53 | V.B.21 | Stewardship Services | Shareholder proposals, no-action, solicitations. | 13 | Y | Open | ||
| 54 | V.B.22 | Stewardship Services | Custom proxy policy and voting. | 13 | Y | Open | ||
| 55 | V.B.23 | Stewardship Services | Proxy research and voting rationales. | 13 | Y | Open | ||
| 56 | V.B.24 | Stewardship Services | Monitoring key market and policy events. | 13 | Y | Open | ||
| 57 | V.B.25 | Stewardship Services | Researching material ESG, portfolio relevance. | 13 | Y | Open | ||
| 58 | V.B.26 | Stewardship Services | Investor collaborations, 2-3 examples. | 13 | Y | Open | ||
| 59 | V.B.27 | Stewardship Services | Quarterly/annual consolidated stewardship reports. | 13 | Y | Open | ||
| 60 | V.B.28 | Stewardship Services | Educational resource on sustainable investment. | 13 | Y | Open | ||
| 61 | V.B.29 | Stewardship Services | Relationships, ethics, conflicts of interest. | 13 | Y | Open | ||
| 62 | V.B.30 | Stewardship Services | Sample engagement memorandum work product. | 13-14 | Y | Open | ||
| 63 | V.B.31 | Equity Diversity Inclusion | 51% MWVD-owned with supporting data. | 14 | Y | Open | ||
| 64 | V.B.32 | Equity Diversity Inclusion | MWVD control plus subcontractor use. | 14 | Y | Open | ||
| 65 | V.B.33 | Equity Diversity Inclusion | Board, leaders, staff, workforce MWVD data. | 14-15 | Y | Open | ||
| 66 | V.B.34 | Equity Diversity Inclusion | Supplier diversity program, targets, metrics. | 15 | Y | Open | ||
| 67 | V.B.35 | Equity Diversity Inclusion | EDI policies, community, metrics. | 15 | Y | Open | ||
| 68 | V.B.36 | Corporate Responsibility | Environmental risks, sustainability strategies. | 15 | Y | Open | ||
| 69 | V.B.37 | Corporate Responsibility | Human capital retention, enhancement. | 15 | Y | Open | ||
| 70 | V.B.38 | Corporate Responsibility | Governance mitigating risk, enhancing operations. | 15 | Y | Open | ||
| 71 | V.B.39 | Corporate Responsibility | Societal CSR activities with data. | 15 | Y | Open | ||
| 72 | V.B.40 | Corporate Responsibility | a certify fault, b detail enforcement impact. | 15-16 | Y | Open | ||
| 73 | V.B.41 | Illinois Presence | Illinois incorporation, HQ/branch addresses. | 16 | Y | Open | ||
| 74 | V.B.42 | Illinois Presence | Full-time staff at HQ, Illinois offices. | 16 | Y | Open | ||
| 75 | V.B.43 | Illinois Presence | Illinois presence, number/percentage in-state. | 16 | Y | Open | ||
| 76 | V.B.44 | Illinois Presence | Subcontractors with Illinois presence percentage. | 16 | Y | Open | ||
| 77 | V.B.45 | Illinois Presence | Plans to locate/hire Illinois staff. | 16 | Y | Open | ||
| 78 | VI.A.1 | Mandatory Requirements | Must answer all Section V.B questions. | 16 | Y | Open | ||
| 79 | VI.A.2 | Mandatory Requirements | Submit contact with authority to clarify. | 16 | Y | Open | ||
| 80 | VI.A.3 | Mandatory Requirements | Be authorized to transact business in Illinois. | 16 | Y | Open | ||
| 81 | VI.A.4 | Mandatory Requirements | Have licenses, bonding, facilities, equipment, trained personnel. | 16-17 | Y | Open | ||
| 82 | VI.A.5a | Mandatory Requirements | At least $1B assets under advisement. | 17 | Y | Open | ||
| 83 | VI.A.5b | Mandatory Requirements | 3+ years stewardship consulting for government entities. | 17 | Y | Open | ||
| 84 | VI.A.5c | Mandatory Requirements | Senior leads have 5+ years relevant experience. | 17 | Y | Open | ||
| 85 | VI.A.5d | Mandatory Requirements | Agree to timely reports and supporting materials. | 17 | Y | Open | ||
| 86 | VI.A.6 | Mandatory Requirements | Describe alternatives vs Scope of Work Sec III, complete Appendix B. | 17 | Y | Open | ||
May 6, 2026 before 1:00 p.m. CT| A | B | |
|---|---|---|
| 1 | Event | Date |
| 2 | RFP published on Treasurer's website | April 13, 2026 |
| 3 | Notice of intent to participate in Optional Respondents' Teleconference due | April 20, 2026 by 9:00 a.m. CT |
| 4 | Optional Bidder's Teleconference | April 21, 2026 at 11:30 a.m. CT |
| 5 | All Respondent questions due | April 23, 2026 by 12:00 p.m. CT |
| 6 | Responses to all questions posted on Treasurer's website | April 29, 2026 |
| 7 | Proposals due | May 6, 2026 before 1:00 p.m. CT |
| 8 | Opening of Proposals | May 6, 2026 at 2:00 p.m. CT |
| 9 | Interviews, if any, with final candidates | Week of May 25, 2026 |
| 10 | Best and final offer due, if applicable | Week of June 1, 2026 |
| 11 | Notification of award and begin negotiation of Agreement | Week of June 8, 2026 |
| 12 | Note: These dates are subject to change at the Treasurer's discretion. | |
Wir haben es anhand des PDF geprüft: 85 Zeilen in der angeforderten Reihenfolge ohne Lücken oder Wiederholungen; jede Seitenzahl entspricht den Seiten, auf denen die Anforderung gedruckt ist; Seitenbegrenzungen in genau drei Zeilen; Fragen fällig bis 12:00 Uhr CT am 23. April und Angebote vor 13:00 Uhr CT am 6. Mai, wie gedruckt.
03 · ANFRAGE 2
„Verantwortliche und Bewertung hinzufügen sowie Anhang B prüfen“
Was der Angebotsmanager getippt hat
Good. Three changes to the same workbook - keep everything already in 'Matrix' as is. 1. Add an 'Owner' column after Status and fill every row: - Tom (proxy voting): III.5, III.6, III.7, Q22, Q23 - Ana (ESG reporting and EDI): III.10, Q27, Q31 to Q40 - Me (bid manager): all V.A rows, all VI.A rows, Q1 to Q13, Q41 to Q45 - Priya (strategy): everything else 2. Add a sheet 'Scoring' with the evaluation factors and weights from the table in Section VI.B, plus the total. 3. Compare the Appendix B attestation list with Section III and add a note on the 'Matrix' sheet (highlighted row or cell comment) on anything that doesn't line up.
Was getan hat
- Öffnen der gerade erstellten Matrix und Bearbeiten derselben Arbeitsmappe.
- Hinzufügen einer Spalte „Verantwortlicher“ nach dem Status und Ausfüllen aller 85 Zeilen gemäß den Regeln: Tom 5, Ana 12, Ich 38, Priya 30.
- Hinzufügen eines Blattes „Bewertung“ mit den sieben Faktoren und Gewichtungen aus Abschnitt VI.B sowie der Gesamtsumme von 115, wie in der Ausschreibung angegeben.
- Vergleich von Anhang B mit Abschnitt III und zweimalige Kennzeichnung der Lücke: eine gelbe HINWEIS-Zeile unter der Matrix und ein Kommentar zu III.20.
- Keine Zelle aus Anfrage 1 wurde geändert. Wir haben jede einzelne verglichen.
Appendix B attestation covers III.1-III.17 (pp.44-45) — Section III III.18, III.19, III.20 (pp.5-6) have no counterpart in Appendix B| A | … | C | … | H | I | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ref | … | Requirement | … | Status | Owner |
| 6 | III.5 | … | Develop Proxy Voting Policy Statement and review annually. | … | Open | Tom |
| 7 | III.6 | … | Research and vote Treasurer proxies per policy/direction. | … | Open | Tom |
| 8 | III.7 | … | Prepare quarterly/annual voting rationales; attend oversight meetings. | … | Open | Tom |
| … | ||||||
| 18 | III.17 | … | General resource on governance, sustainable practices, proxy activities. | … | Open | Priya |
| 19 | III.18 | … | Attend meetings to present research/reports and answer questions. | … | Open | Priya |
| 20 | III.19 | … | Provide/recommend education sessions as requested. | … | Open | Priya |
| 21 | III.20 | … | Prepare general informational presentations for staff as needed. | … | Open | Priya |
| 22 | V.A.1 | … | Transmittal with contact details | … | Open | Me |
| … | ||||||
| 54 | V.B.22 | … | Custom proxy policy and voting. | … | Open | Tom |
| 55 | V.B.23 | … | Proxy research and voting rationales. | … | Open | Tom |
| … | ||||||
| 84 | VI.A.5c | … | Senior leads have 5+ years relevant experience. | … | Open | Me |
| 85 | VI.A.5d | … | Agree to timely reports and supporting materials. | … | Open | Me |
| 86 | VI.A.6 | … | Describe alternatives vs Scope of Work Sec III, complete Appendix B. | … | Open | Me |
| 87 | NOTE | … | Appendix B attestation covers III.1-III.17 (pp.44-45) — Section III III.18, III.19, III.20 (pp.5-6) have no counterpart in Appendix B | … |
115| A | B | C | |
|---|---|---|---|
| 1 | Factor | Weight/Points | Notes |
| 2 | Background & Experience | 25 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 3 | Stewardship and Sustainable Investment Services | 40 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 4 | Cost Proposal | 25 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 5 | Equity, Diversity & Inclusion | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 6 | Corporate Responsibility – Environmental, Social and Governance Practices | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 7 | Illinois Presence | 10 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 8 | Interview, if applicable | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17; RFP Section VI.C.7, PDF p.18 — if no interviews, all Respondents awarded zero (0) points |
| 9 | TOTAL | 115 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 — sum of weights above |
Wir haben es überprüft: alle 85 Verantwortlichen folgen den Regeln; die Gewichtungen entsprechen der Tabelle auf Seite 17; Anhang B auf den Seiten 44 und 45 endet bei III.17, daher haben III.18 bis III.20 keine Ja/Nein-Zeile; das Blatt „Wichtige Termine“ ist noch vorhanden.
04 · ANFRAGE 3
„Antwortgliederung in Word entwerfen“
Was der Angebotsmanager getippt hat
Now draft the response outline as a Word document so the team can start writing. - Use the 11 items of Section V.A, in that order, as Heading 1 (Cover Letter, Table of Contents, Introduction, Scope of Work, Answers to Questions, Service Team, Subcontractors, Unique Capabilities, State Certifications and Disclosures, Cost Proposal, Redacted Copy). - Put the page limit in the heading where V.A sets one. - Under 'Answers to Questions', use the five V.B group headings as Heading 2 and each question as a numbered Heading 3 (Q1 to Q45, short title), with Q33 i-iv and Q40 a-b listed under their question. - Under every heading add one placeholder line: '[Owner: <name from the matrix> - draft due TBC]'. - Mark Cost Proposal and Redacted Copy as separate attachments, as V.A.10 and V.A.11 require.
Was getan hat
- Erstellung einer neuen Word-Datei, deren Überschriften die echten Formatvorlagen Überschrift 1, 2 und 3 verwenden, sodass der Navigationsbereich von Word die gesamte Struktur anzeigt.
- Die 11 Elemente von Abschnitt V.A in der Reihenfolge als Überschrift 1 verwendet, mit der Seitenbegrenzung in den drei Überschriften, die eine haben.
- Einfügen der fünf Fragengruppen unter „Antworten auf Fragen“ und aller 45 Fragen darunter, wobei die Unterpunkte von Q33 und Q40 aufgelistet sind.
- Jeden Verantwortlichen aus der in Anfrage 2 bearbeiteten Matrix übernommen: Q22 ist Toms, Q31 Anas, Q20 Priyas.
- Markierung des Kostenangebots und der geschwärzten Kopie als separate Anhänge, wie in V.A.10 und V.A.11 gefordert.
Wir haben es überprüft: 11 Einträge mit Überschrift 1 in der V.A-Reihenfolge, fünf Gruppen mit Überschrift 2, 45 Fragen als Überschrift 3 von Q1 bis Q45, und jede Verantwortlichenzeile entspricht der Matrix.
Gut zu wissen: unter Q17 behält der Entwurf einen verirrten Satz aus dem Entwurfsschritt, und ab Q23 verwenden die Verantwortlichenzeilen einen anderen Absatzstil, sodass sich der Abstand auf halbem Weg ändert. Beides lässt sich in Word in einer Minute beheben. Die Antwort von auf diese Anfrage listete die Datei auf, gab aber keine Zusammenfassung.
Von einer langen Ausschreibung zu einem Plan, mit dem das Team arbeiten kann
Die meisten KI-Tools listen die Anforderungen einer Ausschreibung in einer Chat-Antwort auf. fügt sie in eine echte Tabelle ein, mit der jeweiligen Seite, aus der sie stammen, arbeitet in derselben Arbeitsmappe weiter, wenn Sie Verantwortliche hinzufügen, und erstellt daraus eine Word-Gliederung, die Ihre Autoren ausfüllen können.
WEITERLESEN
Ein weiteres Praxisbeispiel lesen

Banker und Berater
Eine chinesische Halbjahresbericht-Zusammenfassung ins Englische übersetzt

Banker und Berater
PDF-Ergebnismeldung nach Excel, mit Vorjahresformeln und einem Diagramm

Banker und Berater
Eine Entwicklungspräsentation mit 23 Folien auf Französisch, dann drei Korrekturen
Alle 19 Praxisbeispiele ansehen →Alle Beispiele für Banker und Berater →