PRAXISBEISPIEL · PDF ZU EXCEL
PDF-Ergebnismeldung nach Excel, mit Vorjahresformeln und einem Diagramm
Ein Bankanalyst erhielt JPMorganChases Ergebnisbericht für das zweite Quartal 2026 als achtseitiges PDF. Er bat , die Konzern- und Segmenttabellen nach Excel zu übertragen, mit eigenen Vorjahresformeln und einem Diagramm für die Abteilungsnotiz.
las die Tabellen auf den Seiten 2–5 und erstellte ein Blatt „Results“: ein Block je Tabelle, alle Werte als Zahlen gespeichert, eine Vorjahresformel je Zeile und ein mit der Tabelle verknüpftes gruppiertes Säulendiagramm der Segment-Nettoerlöse.
1Der Upload: eine 8-seitige Ergebnisveröffentlichung als PDF
JPMORGANCHASE (JPM)
($ millions)2Q261Q262Q25O/(U) %
Net revenue - reported$ 57,347$ 49,836$ 44,91228 %
Net revenue - managed58,02250,53645,68027
Noninterest expense27,31626,85023,77915
Provision for credit losses2,5152,5072,849(12)
Net income$ 21,155$ 16,494$ 14,98741 %
Net revenue: 2Q26 vs 2Q25 ($m)
CCBCIBAWMCorporate
2Q26 2Q25
- 5aus dem PDF gelesene Ergebnistabellen
- 63Werte, alle als Zahlen gespeichert
- 21Formeln für die Vorjahresänderung in %
- 1mit der Tabelle verknüpftes Diagramm
Die Originaldateien öffnen
Die Mitteilung ist auf ihrer offiziellen Website verlinkt. Die Mappe stammt aus dem tatsächlichen Durchlauf. Laden Sie sie herunter und öffnen Sie sie in Excel.
Woher die Datei stammt: JPMorganChase Investor Relations, Quartalsergebnisse, Mitteilung zum zweiten Quartal 2026. Öffentliche Anlegerinformation; © JPMorgan Chase & Co.
01 · DIE AUSGANGSDATEI
Achtseitige Pressemitteilung mit Ergebnistabelle je Geschäftsbereich
Seite 2 zeigt den Gesamtkonzern. Seiten 3–5 enthalten Tabellen für Privatkunden- und Community-Banking, Geschäfts- und Investmentbanking, Vermögensverwaltung und Corporate. Jede zeigt drei Quartale und die Änderungen gegenüber beiden früheren Quartalen in Dollar und Prozent.
Das PDF enthält Text, daher war keine OCR nötig. las die Tabellen auf Seiten 2–5 direkt; das PDF blieb unverändert.


02 · DIE ANFRAGE
„Erstellen Sie eine Ergebnismappe mit Vorjahresformeln und Diagramm“
Eingabe des Analysten
Attached is JPMorganChase's 2Q26 earnings release. Please build me an Excel workbook from the results tables on pages 2-5: 1. One sheet called "Results" with a block for each table: Firm (page 2), CCB (page 3), CIB (page 4), AWM (page 4) and Corporate (page 5). 2. In each block keep the rows Net revenue, Noninterest expense, Provision for credit losses and Net income. For the Firm keep both 'Net revenue - reported' and 'Net revenue - managed'. 3. Columns 2Q26, 1Q26 and 2Q25 in $ millions. Leave out the release's own O/(U) columns. 4. Bracketed figures like (24) are negatives and must be stored as numbers, not text. 5. Add my own YoY % column (2Q26 vs 2Q25) as an Excel formula, so I can tie it to the release. 6. Add a clustered bar chart of 2Q26 vs 2Q25 net revenue for CCB, CIB, AWM and Corporate.
Was getan hat
- Die fünf Ergebnistabellen auf PDF-Seiten 2–5 gelesen.
- Neue Excel-Datei mit einem Blatt „Results“ und je einem Tabellenblock für Firm, CCB, CIB, AWM und Corporate erstellt.
- Nur angeforderte Zeilen behalten, einschließlich gemeldeter und bereinigter Nettoerlöse des Konzerns, für drei Quartale in Millionen Dollar. Die Änderungsspalten der Mitteilung entfallen.
- Klammerwerte als negative Zahlen gespeichert: (24) wurde -24, (10) und (1) wurden -10 und -1.
- Eine Spalte mit prozentualer Vorjahresänderung ergänzt: jede Zeile eine Formel, etwa =(B8/D8)-1. Klicken Sie unten auf eine grüne Zelle, um sie anzusehen.
- Ein echtes gruppiertes Excel-Säulendiagramm erstellt, das die Nettoerlöse der vier Segmente für 2Q26 und 2Q25 gegenüberstellt. Der Datenblock verweist per Formel auf die Tabellen, sodass das Diagramm den Zahlen folgt.
=(B8/D8)-1| A | B | C | D | E | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | JPMorgan Chase 2Q26 Results ($ in millions) | ||||
| 2 | FIRM | ||||
| 3 | 2Q26 | 1Q26 | 2Q25 | YoY % | |
| 4 | Net revenue - reported | 57,347 | 49,836 | 44,912 | 27.7% |
| 5 | Net revenue - managed | 58,022 | 50,536 | 45,680 | 27.0% |
| 6 | Noninterest expense | 27,316 | 26,850 | 23,779 | 14.9% |
| 7 | Provision for credit losses | 2,515 | 2,507 | 2,849 | -11.7% |
| 8 | Net income | 21,155 | 16,494 | 14,987 | 41.2% |
| 9 | CCB — Consumer & Community Banking | ||||
| 10 | 2Q26 | 1Q26 | 2Q25 | YoY % | |
| 11 | Net revenue | 20,272 | 19,568 | 18,847 | 7.6% |
| 12 | Noninterest expense | 11,108 | 10,979 | 9,858 | 12.7% |
| 13 | Provision for credit losses | 2,156 | 2,050 | 2,082 | 3.6% |
| 14 | Net income | 5,311 | 4,976 | 5,169 | 2.7% |
| 15 | CIB — Commercial & Investment Bank | ||||
| 16 | 2Q26 | 1Q26 | 2Q25 | YoY % | |
| 17 | Net revenue | 24,853 | 23,379 | 19,535 | 27.2% |
| 18 | Noninterest expense | 11,390 | 11,136 | 9,641 | 18.1% |
| 19 | Provision for credit losses | 356 | 482 | 696 | -48.9% |
| 20 | Net income | 9,678 | 9,044 | 6,650 | 45.5% |
| 21 | AWM — Asset & Wealth Management | ||||
| 22 | 2Q26 | 1Q26 | 2Q25 | YoY % | |
| 23 | Net revenue | 6,851 | 6,374 | 5,760 | 18.9% |
| 24 | Noninterest expense | 4,207 | 4,167 | 3,733 | 12.7% |
| 25 | Provision for credit losses | 13 | -24 | 46 | -71.7% |
| 26 | Net income | 1,957 | 1,775 | 1,473 | 32.9% |
| 27 | CORPORATE | ||||
| 28 | 2Q26 | 1Q26 | 2Q25 | YoY % | |
| 29 | Net revenue | 6,046 | 1,215 | 1,538 | 293.1% |
| 30 | Noninterest expense | 611 | 568 | 547 | 11.7% |
| 31 | Provision for credit losses | -10 | -1 | 25 | -140.0% |
| 32 | Net income | 4,209 | 699 | 1,695 | 148.3% |
| 33 | |||||
| 34 | Segment | 2Q26 | 2Q25 | ||
| 35 | CCB | 20,272 | 18,847 | ||
| 36 | CIB | 24,853 | 19,535 | ||
| 37 | AWM | 6,851 | 5,760 | ||
| 38 | Corporate | 6,046 | 1,538 | ||
Net revenue: 2Q26 vs 2Q25 ($m)
- 2Q26
- 2Q25
Mit der Mitteilung abgeglichen: Alle 63 Werte stimmen mit Seiten 2–5 überein. Die Nettoerlöse der vier Segmente für 2Q26 ergeben die bereinigten Konzern-Nettoerlöse von 58.022 Millionen Dollar.
Von der PDF-Tabelle zur weiterverwendbaren Arbeitsmappe
PDF-Tabellen zu kopieren erfordert oft, Zahlen neu einzugeben und Klammern manuell zu korrigieren. liest die Tabellen, speichert echte Zahlen und ergänzt gewünschte Formeln und Diagramme.
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