عملی مثال · پی ڈی ایف سے ایکسل اور ورڈ تک
ریاستی آر ایف پی (RFP) کو تعمیل میٹرکس میں تبدیل کیا گیا، پھر ایک جواب کی آؤٹ لائن۔
ایک بڈ مینیجر کو الینوائے اسٹیٹ ٹریژر کی 45 صفحات پر مشتمل تجاویز کی درخواست موصول ہوئی۔ انہوں نے سے اسے ایکسل میں تعمیل میٹرکس میں تبدیل کرنے کو کہا: ہر ضرورت کے لیے ایک قطار، اس پی ڈی ایف صفحہ کے ساتھ جہاں سے یہ آتی ہے اور لاگو ہونے والی صفحہ کی حدیں۔
نے پورا RFP پڑھا اور 85 قطاروں والا میٹرکس ایک اہم تاریخوں کی شیٹ کے ساتھ بنایا۔ پھر، اسی ورک بک میں، اس نے ہر قطار کو ایک مالک دیا، اسکورنگ ٹیبل شامل کی اور تین خدمات کو نشان زد کیا جو RFP کا اپنا تصدیقی فارم چھوڑ دیتا ہے۔ آخر میں، اس نے اس میٹرکس سے ورڈ میں جواب کا خاکہ تیار کیا۔
1اپ لوڈ: الینوائے کے خزانچی کی 45 صفحات کی درخواست برائے تجاویز
III. SCOPE OF WORK
1. Assist the Treasurer … in developing, composing, and effectuating a Sustainable Investment Policy Statement
2. Review the Treasurer’s Sustainable Investment Policy Statement on an annual basis
3. Develop a framework and provide direct support for corporate engagement efforts
4. Support … shareholder proposal filings, exempt solicitations and no-action responses
نیویگیشن
3. Introduction (3 pages)
5. Answers to Questions
5.1 Background and Experience
5.1.1 Q1 — Year Established and Brief History
5.2 Stewardship and Sustainable Investment Services
5.2.9 Q22 — Customized Proxy Voting Policy and Voting
5.2.10 Q23 — Proxy Research and Voting Rationales Process
3. Introduction (3 pages)
[Owner: Me - draft due TBC]
5. Answers to Questions
[Owner: Me - draft due TBC]
5.1 Background and Experience
[Owner: Me - draft due TBC]
5.1.1 Q1 — Year Established and Brief History
[Owner: Me - draft due TBC]
5.2 Stewardship and Sustainable Investment Services
[Owner: Priya - draft due TBC]
5.2.9 Q22 — Customized Proxy Voting Policy and Voting
[Owner: Tom - draft due TBC]
5.2.10 Q23 — Proxy Research and Voting Rationales Process
[Owner: Tom - draft due TBC]
- 45RFP کے پڑھے گئے صفحات
- 85ضروریات، ہر قطار
- 0درخواست 2 کی طرف سے تبدیل شدہ درخواست 1 سیلز
- 45ورڈ ہیڈنگز کے طور پر سوالات، مالکان شامل
اصل فائلیں کھولیں
یہ رن کی اصل فائلیں ہیں۔ انہیں ڈاؤن لوڈ کریں اور ایکسل اور ورڈ میں کھولیں۔
فائل کہاں سے آتی ہے: Office of the Illinois State Treasurer, تجاویز کے لیے درخواست 370-500-26-040، اسٹیورڈشپ اور پائیدار سرمایہ کاری مشاورتی خدمات، 13 اپریل 2026۔ ایک عوامی خریداری کا ریکارڈ؛ ٹریژر کے دفتر نے اس مثال کا جائزہ نہیں لیا اور نہ ہی اس کی توثیق کی ہے۔
01 · شروع کی فائل
چار جگہوں پر ضروریات کے ساتھ 45 صفحات پر مشتمل RFP
فراہم کی جانے والی خدمات سیکشن III (صفحات 4 سے 6)، سیکشن V.A میں تجویز کا فارمیٹ، سیکشن V.B میں 45 سوالات اور سیکشن VI.A میں پاس یا فیل ہونے کی ضروریات ہیں۔ صفحہ کی حدود اور "اگر کوئی ہو" شرائط الفاظ میں چھپی ہوئی ہیں۔
ایک جال بھی ہے۔ سیکشن III میں 20 خدمات درج ہیں، لیکن ضمیمہ B فارم جس پر بولی دہندگان کو دستخط کرنا ہوں گے، ان سے صرف پہلے 17 کی تصدیق کرنے کو کہتا ہے۔


02 · درخواست 1
ایک تعمیل میٹرکس بنائیں، ہر ضرورت کے لیے ایک قطار
بڈ مینیجر نے کیا ٹائپ کیا
We're bidding on the Illinois Treasurer's RFP 370-500-26-040 (attached). Please build a compliance matrix as an Excel workbook. Sheet 'Matrix', one row per requirement, in this order: 1. Section III Scope of Work services III.1 to III.20 2. Section V.A Proposal Format items V.A.1 to V.A.11 3. Section V.B questions Q1 to Q45 (keep the sub-parts of Q33 i-iv and Q40 a-b inside the same row) 4. Section VI.A Mandatory Requirements VI.A.1 to VI.A.6, with VI.A.5 a-d as four separate rows Columns: Ref (e.g. III.4, V.A.3, V.B.30, VI.A.5b) | RFP section heading | Requirement (one-line summary) | PDF page | Mandatory (Y, or 'Conditional' where the RFP says 'if any' / 'if applicable') | Page limit | Our response location | Status (leave 'Open'). Second sheet 'Key dates' with the Section IV.A schedule. Freeze and bold the header row, wrap text.
نے کیا کیا
- چاروں سیکشن پڑھے اور ہر ضرورت کے لیے ایک قطار لکھی، کل 85، پوچھی گئی ترتیب میں: III.1 سے III.20، V.A.1 سے V.A.11، 45 سوالات، پھر VI.A جس میں 5a سے 5d الگ قطاروں کے طور پر ہیں۔
- ہر قطار کو وہ پی ڈی ایف صفحہ دیا جہاں سے یہ آتی ہے؛ ایک ضرورت جو اگلے صفحے پر چلتی ہے اسے دونوں ملتے ہیں، جیسے 14-15۔
- صفحہ کی حدیں صرف وہاں ڈالیں جہاں RFP نے مقرر کی ہیں: تعارف کے لیے 3 صفحات اور کام کے دائرہ کار اور منفرد صلاحیتوں کے لیے 5-5 صفحات۔
- ان دو آئٹمز کو "مشروط" نشان زد کیا جنہیں RFP اختیاری کہتا ہے: ذیلی ٹھیکیدار ("اگر کوئی ہو") اور ریڈیکٹڈ کاپی۔
- سیکشن IV.A شیڈول کے ساتھ ایک "اہم تاریخیں" شیٹ شامل کی، اور دونوں شیٹس پر ہیڈر قطار کو منجمد اور بولڈ کیا۔
Develop Sustainable Investment Policy Statement outlining principles, objectives, roles.| A | B | C | D | E | F | G | H | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ref | RFP section heading | Requirement | PDF page | Mandatory | Page limit | Our response location | Status |
| 2 | III.1 | Scope of Work | Develop Sustainable Investment Policy Statement outlining principles, objectives, roles. | 4 | Y | Open | ||
| 3 | III.2 | Scope of Work | Annually review Policy Statement to reflect best practices. | 4 | Y | Open | ||
| 4 | III.3 | Scope of Work | Develop engagement framework and conduct corporate engagements. | 4 | Y | Open | ||
| 5 | III.4 | Scope of Work | Support shareholder proposals, drafts, solicitations, no-action responses. | 4 | Y | Open | ||
| 6 | III.5 | Scope of Work | Develop Proxy Voting Policy Statement and review annually. | 4 | Y | Open | ||
| 7 | III.6 | Scope of Work | Research and vote Treasurer proxies per policy/direction. | 4 | Y | Open | ||
| 8 | III.7 | Scope of Work | Prepare quarterly/annual voting rationales; attend oversight meetings. | 4 | Y | Open | ||
| 9 | III.8 | Scope of Work | Monitor portfolios, alert staff to material sustainability risks/opportunities. | 4 | Y | Open | ||
| 10 | III.9 | Scope of Work | Build partnerships/coalitions with investors and advocates. | 5 | Y | Open | ||
| 11 | III.10 | Scope of Work | Develop/distribute Annual Report on policies, votes, engagements. | 5 | Y | Open | ||
| 12 | III.11 | Scope of Work | Monitor market events, M&A, offerings, management, legislation. | 5 | Y | Open | ||
| 13 | III.12 | Scope of Work | Assist Treasurer in legislative/regulatory engagements. | 5 | Y | Open | ||
| 14 | III.13 | Scope of Work | Research material sustainability/governance issues for portfolio. | 5 | Y | Open | ||
| 15 | III.14 | Scope of Work | Prepare presentations on best practices, engagements, recommendations. | 5 | Y | Open | ||
| 16 | III.15 | Scope of Work | Meet to answer questions on policy, voting, engagements quarterly minimum. | 5 | Y | Open | ||
| 17 | III.16 | Scope of Work | Be available as needed to staff and contractors. | 5 | Y | Open | ||
| 18 | III.17 | Scope of Work | General resource on governance, sustainable practices, proxy activities. | 5 | Y | Open | ||
| 19 | III.18 | Scope of Work | Attend meetings to present research/reports and answer questions. | 5 | Y | Open | ||
| 20 | III.19 | Scope of Work | Provide/recommend education sessions as requested. | 5-6 | Y | Open | ||
| 21 | III.20 | Scope of Work | Prepare general informational presentations for staff as needed. | 6 | Y | Open | ||
| 22 | V.A.1 | Cover Letter | Transmittal with contact details | 10 | Y | Open | ||
| 23 | V.A.2 | Table of Contents | List chapters with page numbers | 10 | Y | Open | ||
| 24 | V.A.3 | Introduction | Background, management, staffing, experience | 10 | Y | 3 pages | Open | |
| 25 | V.A.4 | Scope of Work | Conceptual approach to Services | 10 | Y | 5 pages | Open | |
| 26 | V.A.5 | Answers to Questions | Answer all V.B with headings | 10 | Y | Open | ||
| 27 | V.A.6 | Service Team | Org chart, resumes, key roles | 10 | Y | Open | ||
| 28 | V.A.7 | Subcontractors | List subcontractors and work type | 10 | Conditional | Open | ||
| 29 | V.A.8 | Unique Capabilities | Distinguishing expertise summary | 10 | Y | 5 pages | Open | |
| 30 | V.A.9 | Certifications/Disclosures | Appendix A three forms | 10 | Y | Open | ||
| 31 | V.A.10 | Cost Proposal | Separate sealed price proposal | 11 | Y | Open | ||
| 32 | V.A.11 | Redacted Copy | Separate redacted copy if needed | 11 | Conditional | Open | ||
| 33 | V.B.1 | Background and Experience | Year established and brief history | 11 | Y | Open | ||
| 34 | V.B.2 | Background and Experience | Name and primary contact details. | 11 | Y | Open | ||
| 35 | V.B.3 | Background and Experience | Headquarters and branch addresses, website. | 11 | Y | Open | ||
| 36 | V.B.4 | Background and Experience | Lines of business, products, services. | 11 | Y | Open | ||
| 37 | V.B.5 | Background and Experience | 3-5 year growth and succession plans. | 11 | Y | Open | ||
| 38 | V.B.6 | Background and Experience | Current ownership and management structure. | 11 | Y | Open | ||
| 39 | V.B.7 | Background and Experience | Provisions retaining principals/partners. | 11 | Y | Open | ||
| 40 | V.B.8 | Background and Experience | Professional turnover last five years. | 12 | Y | Open | ||
| 41 | V.B.9 | Background and Experience | Internal decision-making process. | 12 | Y | Open | ||
| 42 | V.B.10 | Background and Experience | Org changes past three years. | 12 | Y | Open | ||
| 43 | V.B.11 | Background and Experience | Proposed team org chart, roles. | 12 | Y | Open | ||
| 44 | V.B.12 | Background and Experience | Dedicated team bios, education, ownership. | 12 | Y | Open | ||
| 45 | V.B.13 | Background and Experience | Three client references with contacts. | 12 | Y | Open | ||
| 46 | V.B.14 | Stewardship Services | Alternative processes meeting Scope, Appendix B. | 12 | Y | Open | ||
| 47 | V.B.15 | Stewardship Services | Plans advised, governmental, 5 years. | 12 | Y | Open | ||
| 48 | V.B.16 | Stewardship Services | Types of advisory accounts managed. | 12 | Y | Open | ||
| 49 | V.B.17 | Stewardship Services | Stewardship consulting for governments. | 12 | Y | Open | ||
| 50 | V.B.18 | Stewardship Services | Views on governance, compensation, sustainability. | 12 | Y | Open | ||
| 51 | V.B.19 | Stewardship Services | Experience with Sustainable Investment Policy Statement. | 12 | Y | Open | ||
| 52 | V.B.20 | Stewardship Services | Corporate engagement process, risks, strategies. | 13 | Y | Open | ||
| 53 | V.B.21 | Stewardship Services | Shareholder proposals, no-action, solicitations. | 13 | Y | Open | ||
| 54 | V.B.22 | Stewardship Services | Custom proxy policy and voting. | 13 | Y | Open | ||
| 55 | V.B.23 | Stewardship Services | Proxy research and voting rationales. | 13 | Y | Open | ||
| 56 | V.B.24 | Stewardship Services | Monitoring key market and policy events. | 13 | Y | Open | ||
| 57 | V.B.25 | Stewardship Services | Researching material ESG, portfolio relevance. | 13 | Y | Open | ||
| 58 | V.B.26 | Stewardship Services | Investor collaborations, 2-3 examples. | 13 | Y | Open | ||
| 59 | V.B.27 | Stewardship Services | Quarterly/annual consolidated stewardship reports. | 13 | Y | Open | ||
| 60 | V.B.28 | Stewardship Services | Educational resource on sustainable investment. | 13 | Y | Open | ||
| 61 | V.B.29 | Stewardship Services | Relationships, ethics, conflicts of interest. | 13 | Y | Open | ||
| 62 | V.B.30 | Stewardship Services | Sample engagement memorandum work product. | 13-14 | Y | Open | ||
| 63 | V.B.31 | Equity Diversity Inclusion | 51% MWVD-owned with supporting data. | 14 | Y | Open | ||
| 64 | V.B.32 | Equity Diversity Inclusion | MWVD control plus subcontractor use. | 14 | Y | Open | ||
| 65 | V.B.33 | Equity Diversity Inclusion | Board, leaders, staff, workforce MWVD data. | 14-15 | Y | Open | ||
| 66 | V.B.34 | Equity Diversity Inclusion | Supplier diversity program, targets, metrics. | 15 | Y | Open | ||
| 67 | V.B.35 | Equity Diversity Inclusion | EDI policies, community, metrics. | 15 | Y | Open | ||
| 68 | V.B.36 | Corporate Responsibility | Environmental risks, sustainability strategies. | 15 | Y | Open | ||
| 69 | V.B.37 | Corporate Responsibility | Human capital retention, enhancement. | 15 | Y | Open | ||
| 70 | V.B.38 | Corporate Responsibility | Governance mitigating risk, enhancing operations. | 15 | Y | Open | ||
| 71 | V.B.39 | Corporate Responsibility | Societal CSR activities with data. | 15 | Y | Open | ||
| 72 | V.B.40 | Corporate Responsibility | a certify fault, b detail enforcement impact. | 15-16 | Y | Open | ||
| 73 | V.B.41 | Illinois Presence | Illinois incorporation, HQ/branch addresses. | 16 | Y | Open | ||
| 74 | V.B.42 | Illinois Presence | Full-time staff at HQ, Illinois offices. | 16 | Y | Open | ||
| 75 | V.B.43 | Illinois Presence | Illinois presence, number/percentage in-state. | 16 | Y | Open | ||
| 76 | V.B.44 | Illinois Presence | Subcontractors with Illinois presence percentage. | 16 | Y | Open | ||
| 77 | V.B.45 | Illinois Presence | Plans to locate/hire Illinois staff. | 16 | Y | Open | ||
| 78 | VI.A.1 | Mandatory Requirements | Must answer all Section V.B questions. | 16 | Y | Open | ||
| 79 | VI.A.2 | Mandatory Requirements | Submit contact with authority to clarify. | 16 | Y | Open | ||
| 80 | VI.A.3 | Mandatory Requirements | Be authorized to transact business in Illinois. | 16 | Y | Open | ||
| 81 | VI.A.4 | Mandatory Requirements | Have licenses, bonding, facilities, equipment, trained personnel. | 16-17 | Y | Open | ||
| 82 | VI.A.5a | Mandatory Requirements | At least $1B assets under advisement. | 17 | Y | Open | ||
| 83 | VI.A.5b | Mandatory Requirements | 3+ years stewardship consulting for government entities. | 17 | Y | Open | ||
| 84 | VI.A.5c | Mandatory Requirements | Senior leads have 5+ years relevant experience. | 17 | Y | Open | ||
| 85 | VI.A.5d | Mandatory Requirements | Agree to timely reports and supporting materials. | 17 | Y | Open | ||
| 86 | VI.A.6 | Mandatory Requirements | Describe alternatives vs Scope of Work Sec III, complete Appendix B. | 17 | Y | Open | ||
May 6, 2026 before 1:00 p.m. CT| A | B | |
|---|---|---|
| 1 | Event | Date |
| 2 | RFP published on Treasurer's website | April 13, 2026 |
| 3 | Notice of intent to participate in Optional Respondents' Teleconference due | April 20, 2026 by 9:00 a.m. CT |
| 4 | Optional Bidder's Teleconference | April 21, 2026 at 11:30 a.m. CT |
| 5 | All Respondent questions due | April 23, 2026 by 12:00 p.m. CT |
| 6 | Responses to all questions posted on Treasurer's website | April 29, 2026 |
| 7 | Proposals due | May 6, 2026 before 1:00 p.m. CT |
| 8 | Opening of Proposals | May 6, 2026 at 2:00 p.m. CT |
| 9 | Interviews, if any, with final candidates | Week of May 25, 2026 |
| 10 | Best and final offer due, if applicable | Week of June 1, 2026 |
| 11 | Notification of award and begin negotiation of Agreement | Week of June 8, 2026 |
| 12 | Note: These dates are subject to change at the Treasurer's discretion. | |
ہم نے اسے پی ڈی ایف سے ملا کر جانچا: درخواست کردہ ترتیب میں 85 قطاریں جن میں کوئی وقفہ یا تکرار نہیں؛ ہر صفحہ نمبر ان صفحات پر آتا ہے جہاں وہ ضرورت درج ہے؛ صرف تین قطاروں پر صفحہ کی حد؛ سوالات 23 اپریل کو دوپہر 12:00 بجے تک اور تجاویز 6 مئی کو دوپہر 1:00 بجے تک، جیسا کہ چھپا ہوا ہے۔
03 · درخواست 2
مالکان اور اسکورنگ شامل کریں، اور ضمیمہ B چیک کریں
بڈ مینیجر نے کیا ٹائپ کیا
Good. Three changes to the same workbook - keep everything already in 'Matrix' as is. 1. Add an 'Owner' column after Status and fill every row: - Tom (proxy voting): III.5, III.6, III.7, Q22, Q23 - Ana (ESG reporting and EDI): III.10, Q27, Q31 to Q40 - Me (bid manager): all V.A rows, all VI.A rows, Q1 to Q13, Q41 to Q45 - Priya (strategy): everything else 2. Add a sheet 'Scoring' with the evaluation factors and weights from the table in Section VI.B, plus the total. 3. Compare the Appendix B attestation list with Section III and add a note on the 'Matrix' sheet (highlighted row or cell comment) on anything that doesn't line up.
نے کیا کیا
- اس میٹرکس کو کھولا جو اس نے ابھی بنایا تھا اور اسی ورک بک میں ترمیم کی۔
- اسٹیٹس کے بعد ایک "مالک" کالم شامل کیا اور دیے گئے قواعد کے مطابق تمام 85 قطاریں پُر کیں: ٹام 5، اینا 12، میں 38، پریا 30۔
- سیکشن VI.B کے سات عوامل اور وزن کے ساتھ ایک "اسکورنگ" شیٹ شامل کی اور کل 115 جو RFP پرنٹ کرتا ہے۔
- ضمیمہ B کا سیکشن III کے ساتھ موازنہ کیا اور دو بار خلا کی نشاندہی کی: میٹرکس کے نیچے ایک پیلی نوٹ قطار اور III.20 پر ایک تبصرہ۔
- درخواست 1 سے کوئی سیل تبدیل نہیں کیا۔ ہم نے ہر ایک کا موازنہ کیا۔
Appendix B attestation covers III.1-III.17 (pp.44-45) — Section III III.18, III.19, III.20 (pp.5-6) have no counterpart in Appendix B| A | … | C | … | H | I | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ref | … | Requirement | … | Status | Owner |
| 6 | III.5 | … | Develop Proxy Voting Policy Statement and review annually. | … | Open | Tom |
| 7 | III.6 | … | Research and vote Treasurer proxies per policy/direction. | … | Open | Tom |
| 8 | III.7 | … | Prepare quarterly/annual voting rationales; attend oversight meetings. | … | Open | Tom |
| … | ||||||
| 18 | III.17 | … | General resource on governance, sustainable practices, proxy activities. | … | Open | Priya |
| 19 | III.18 | … | Attend meetings to present research/reports and answer questions. | … | Open | Priya |
| 20 | III.19 | … | Provide/recommend education sessions as requested. | … | Open | Priya |
| 21 | III.20 | … | Prepare general informational presentations for staff as needed. | … | Open | Priya |
| 22 | V.A.1 | … | Transmittal with contact details | … | Open | Me |
| … | ||||||
| 54 | V.B.22 | … | Custom proxy policy and voting. | … | Open | Tom |
| 55 | V.B.23 | … | Proxy research and voting rationales. | … | Open | Tom |
| … | ||||||
| 84 | VI.A.5c | … | Senior leads have 5+ years relevant experience. | … | Open | Me |
| 85 | VI.A.5d | … | Agree to timely reports and supporting materials. | … | Open | Me |
| 86 | VI.A.6 | … | Describe alternatives vs Scope of Work Sec III, complete Appendix B. | … | Open | Me |
| 87 | NOTE | … | Appendix B attestation covers III.1-III.17 (pp.44-45) — Section III III.18, III.19, III.20 (pp.5-6) have no counterpart in Appendix B | … |
115| A | B | C | |
|---|---|---|---|
| 1 | Factor | Weight/Points | Notes |
| 2 | Background & Experience | 25 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 3 | Stewardship and Sustainable Investment Services | 40 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 4 | Cost Proposal | 25 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 5 | Equity, Diversity & Inclusion | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 6 | Corporate Responsibility – Environmental, Social and Governance Practices | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 7 | Illinois Presence | 10 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 8 | Interview, if applicable | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17; RFP Section VI.C.7, PDF p.18 — if no interviews, all Respondents awarded zero (0) points |
| 9 | TOTAL | 115 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 — sum of weights above |
ہم نے اس کی جانچ کی: تمام 85 مالکان قواعد پر عمل کرتے ہیں؛ وزن صفحہ 17 پر موجود جدول سے میل کھاتا ہے؛ صفحات 44 اور 45 پر موجود ضمیمہ B III.17 پر ختم ہوتا ہے، اس لیے III.18 سے III.20 تک کوئی ہاں/نہیں لائن نہیں ہے؛ اہم تاریخوں کی شیٹ اب بھی وہاں موجود ہے۔
04 · درخواست 3
ورڈ میں جواب کا خاکہ تیار کریں
بڈ مینیجر نے کیا ٹائپ کیا
Now draft the response outline as a Word document so the team can start writing. - Use the 11 items of Section V.A, in that order, as Heading 1 (Cover Letter, Table of Contents, Introduction, Scope of Work, Answers to Questions, Service Team, Subcontractors, Unique Capabilities, State Certifications and Disclosures, Cost Proposal, Redacted Copy). - Put the page limit in the heading where V.A sets one. - Under 'Answers to Questions', use the five V.B group headings as Heading 2 and each question as a numbered Heading 3 (Q1 to Q45, short title), with Q33 i-iv and Q40 a-b listed under their question. - Under every heading add one placeholder line: '[Owner: <name from the matrix> - draft due TBC]'. - Mark Cost Proposal and Redacted Copy as separate attachments, as V.A.10 and V.A.11 require.
نے کیا کیا
- ایک نئی ورڈ فائل بنائی جس کی ہیڈنگز حقیقی ہیڈنگ 1، 2 اور 3 اسٹائلز ہیں، تاکہ ورڈ کا نیویگیشن پین پورا درخت دکھائے۔
- سیکشن V.A کے 11 آئٹمز کا استعمال کیا، ترتیب میں، ہیڈنگ 1 کے طور پر، صفحہ کی حد کے ساتھ ان تین ہیڈنگز میں جن کی حد ہے۔
- پانچ سوالوں کے گروپوں کو "سوالات کے جوابات" کے تحت رکھا اور ان کے تحت تمام 45 سوالات، Q33 اور Q40 کے ذیلی حصوں کی فہرست کے ساتھ۔
- میٹرکس سے ہر مالک کو لیا جس میں اس نے درخواست 2 میں ترمیم کی تھی: Q22 ٹام کا ہے، Q31 اینا کا، Q20 پریا کا۔
- لاگت کی تجویز اور ریڈیکٹڈ کاپی کو الگ الگ اٹیچمنٹس کے طور پر نشان زد کیا، جیسا کہ V.A.10 اور V.A.11 تقاضا کرتے ہیں۔
ہم نے اس کی جانچ کی: V.A ترتیب میں 11 ہیڈنگ 1 اندراجات، پانچ ہیڈنگ 2 گروپس، Q1 سے Q45 تک 45 ہیڈنگ 3 سوالات، اور ہر مالک کی لائن میٹرکس سے میل کھاتی ہے۔
جاننا ضروری ہے: Q17 کے تحت آؤٹ لائن ڈرافٹنگ مرحلے سے ایک آوارہ جملہ رکھتی ہے، اور Q23 سے مالک کی لائنیں ایک مختلف پیراگراف اسٹائل استعمال کرتی ہیں، لہذا وقفہ کاری آدھے راستے میں بدل جاتی ہے۔ دونوں کو ورڈ میں ٹھیک کرنے میں ایک منٹ لگتا ہے۔ اس درخواست پر کے جواب میں فائل تو درج تھی لیکن کوئی خلاصہ نہیں دیا گیا۔
ایک طویل RFP سے ایک ایسے منصوبے تک جس پر ٹیم کام کر سکے
زیادہ تر AI ٹولز چیٹ جواب میں RFP کی ضروریات کی فہرست دیتے ہیں۔ انہیں ایک حقیقی اسپریڈ شیٹ میں رکھتا ہے جس میں ہر ایک کا صفحہ ہوتا ہے، جب آپ مالکان شامل کرتے ہیں تو اسی ورک بک میں کام جاری رکھتا ہے، اور اسے ایک ورڈ آؤٹ لائن میں بدل دیتا ہے جسے آپ کے مصنفین پُر کر سکتے ہیں۔
مزید پڑھیں
ایک اور عملی مثال پڑھیں

بینکرز اور مشیران
چینی ششماہی رپورٹ کے خلاصے کا انگریزی ترجمہ

بینکرز اور مشیران
کمپنی کی آمدنی کی ریلیز کے PDF سے Excel میں، سال بہ سال (YoY) فارمولوں اور ایک چارٹ کے ساتھ

بینکرز اور مشیران
ترقیاتی موضوع کی 23 سلائیڈیں فرانسیسی میں، پھر تین اصلاحات
تمام 19 عملی مثالیں دیکھیں →بینکرز اور مشیران کے لیے تمام مثالیں →