বাস্তব উদাহরণ · পিডিএফ থেকে এক্সেল এবং ওয়ার্ড
রাজ্য RFP-কে কমপ্লায়েন্স ম্যাট্রিক্সে রূপান্তর করা হয়েছে, তারপর একটি উত্তর রূপরেখা।
একজন বিড ম্যানেজার ইলিনয় স্টেট ট্রেজারারের ৪৫-পৃষ্ঠার প্রস্তাবনার জন্য অনুরোধ পেয়েছেন। তারা -কে এটিকে এক্সেলের একটি কমপ্লায়েন্স ম্যাট্রিক্সে রূপান্তর করতে বলেছে: প্রতি প্রয়োজনীয়তা একটি সারি, পিডিএফ পৃষ্ঠা এবং প্রযোজ্য পৃষ্ঠার সীমাবদ্ধতা সহ।
পুরো RFP পড়েছে এবং একটি প্রধান তারিখের শিটসহ ৮৫ সারির ম্যাট্রিক্স তৈরি করেছে। তারপর একই ওয়ার্কবুকে প্রতিটি সারির জন্য একজন দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি নির্ধারণ করেছে, স্কোরিং টেবিল যোগ করেছে এবং RFP-এর নিজস্ব প্রত্যয়ন ফর্ম যে তিনটি পরিষেবা বাদ দিয়েছে সেগুলো চিহ্নিত করেছে। সবশেষে, সেই ম্যাট্রিক্স থেকে ওয়ার্ডে জবাবের রূপরেখা তৈরি করেছে।
1আপলোড: ইলিনয় কোষাধ্যক্ষের 45 পৃষ্ঠার প্রস্তাব আহ্বান
III. SCOPE OF WORK
1. Assist the Treasurer … in developing, composing, and effectuating a Sustainable Investment Policy Statement
2. Review the Treasurer’s Sustainable Investment Policy Statement on an annual basis
3. Develop a framework and provide direct support for corporate engagement efforts
4. Support … shareholder proposal filings, exempt solicitations and no-action responses
নেভিগেশন
3. Introduction (3 pages)
5. Answers to Questions
5.1 Background and Experience
5.1.1 Q1 — Year Established and Brief History
5.2 Stewardship and Sustainable Investment Services
5.2.9 Q22 — Customized Proxy Voting Policy and Voting
5.2.10 Q23 — Proxy Research and Voting Rationales Process
3. Introduction (3 pages)
[Owner: Me - draft due TBC]
5. Answers to Questions
[Owner: Me - draft due TBC]
5.1 Background and Experience
[Owner: Me - draft due TBC]
5.1.1 Q1 — Year Established and Brief History
[Owner: Me - draft due TBC]
5.2 Stewardship and Sustainable Investment Services
[Owner: Priya - draft due TBC]
5.2.9 Q22 — Customized Proxy Voting Policy and Voting
[Owner: Tom - draft due TBC]
5.2.10 Q23 — Proxy Research and Voting Rationales Process
[Owner: Tom - draft due TBC]
- 45RFP এর পৃষ্ঠা পড়া হয়েছে
- 85প্রয়োজনীয়তা, প্রতি একটি সারি
- 0অনুরোধ ১ সেল অনুরোধ ২ দ্বারা পরিবর্তিত
- 45ওয়ার্ড হেডিং হিসেবে প্রশ্ন, দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তিসহ
আসল ফাইলগুলো খুলুন
এগুলো রানের প্রকৃত ফাইল। সেগুলো ডাউনলোড করুন এবং এক্সেল ও ওয়ার্ডে খুলুন।
ফাইলটি যেখান থেকে এসেছে: Office of the Illinois State Treasurer, প্রস্তাবনার জন্য অনুরোধ ৩৭০-৫০০-২৬-০৪০, স্টিওয়ার্ডশিপ এবং টেকসই বিনিয়োগ পরামর্শ পরিষেবা, ১৩ এপ্রিল ২০২৬। একটি পাবলিক প্রকিউরমেন্ট রেকর্ড; ট্রেজারার অফিস এই উদাহরণের পর্যালোচনা বা অনুমোদন করেনি।
01 · শুরুর ফাইল
চারটি স্থানে প্রয়োজনীয়তা সহ ৪৫-পৃষ্ঠার RFP
প্রদান করার পরিষেবাগুলো অনুচ্ছেদ III (পৃষ্ঠা ৪ থেকে ৬) এ আছে, প্রস্তাবনা বিন্যাস অনুচ্ছেদ V.A তে, ৪৫টি প্রশ্ন অনুচ্ছেদ V.B তে এবং পাস-বা-ফেল প্রয়োজনীয়তা অনুচ্ছেদ VI.A তে আছে। পৃষ্ঠার সীমাবদ্ধতা এবং "যদি থাকে" শর্তগুলো শব্দের মাঝে লুকিয়ে আছে।
একটি ফাঁদও আছে। অনুচ্ছেদ III তে ২০টি পরিষেবা তালিকাভুক্ত আছে, কিন্তু পরিশিষ্ট B ফর্ম যা বিডারদের স্বাক্ষর করতে হয়, তা কেবল প্রথম ১৭টির জন্য প্রত্যয়ন করতে বলে।


02 · অনুরোধ ১
একটি কমপ্লায়েন্স ম্যাট্রিক্স তৈরি করুন, প্রতি প্রয়োজনীয়তা একটি সারি
বিড ম্যানেজার যা টাইপ করেছেন
We're bidding on the Illinois Treasurer's RFP 370-500-26-040 (attached). Please build a compliance matrix as an Excel workbook. Sheet 'Matrix', one row per requirement, in this order: 1. Section III Scope of Work services III.1 to III.20 2. Section V.A Proposal Format items V.A.1 to V.A.11 3. Section V.B questions Q1 to Q45 (keep the sub-parts of Q33 i-iv and Q40 a-b inside the same row) 4. Section VI.A Mandatory Requirements VI.A.1 to VI.A.6, with VI.A.5 a-d as four separate rows Columns: Ref (e.g. III.4, V.A.3, V.B.30, VI.A.5b) | RFP section heading | Requirement (one-line summary) | PDF page | Mandatory (Y, or 'Conditional' where the RFP says 'if any' / 'if applicable') | Page limit | Our response location | Status (leave 'Open'). Second sheet 'Key dates' with the Section IV.A schedule. Freeze and bold the header row, wrap text.
যা করেছে
- সমস্ত চারটি অনুচ্ছেদ পড়া হয়েছে এবং প্রতি প্রয়োজনীয়তা একটি সারি লেখা হয়েছে, মোট ৮৫টি, জিজ্ঞাসিত ক্রমে: III.1 থেকে III.20, V.A.1 থেকে V.A.11, ৪৫টি প্রশ্ন, তারপর VI.A যেখানে 5a থেকে 5d পৃথক সারি হিসেবে আছে।
- প্রতিটি সারিকে সেই পিডিএফ পৃষ্ঠা দেওয়া হয়েছে যেখান থেকে এটি আসে; একটি প্রয়োজনীয়তা যা পরবর্তী পৃষ্ঠায় চলে যায় তা উভয়ই পায়, যেমন ১৪-১৫।
- পৃষ্ঠার সীমাবদ্ধতা কেবল সেখানেই যোগ করা হয়েছে যেখানে RFP একটি নির্ধারণ করে: ভূমিকার জন্য ৩ পৃষ্ঠা এবং কাজের পরিধি ও অনন্য ক্ষমতার জন্য ৫-৫ পৃষ্ঠা।
- RFP দ্বারা ঐচ্ছিক হিসেবে উল্লেখিত দুটি আইটেমকে "শর্তাধীন" চিহ্নিত করা হয়েছে: সাবকন্ট্রাক্টর ("যদি থাকে") এবং রিড্যাক্টেড কপি।
- অনুচ্ছেদ IV.A-এর সময়সূচীসহ একটি "প্রধান তারিখ" শিট যোগ করা হয়েছে, এবং উভয় শিটের হেডার সারিটি ফ্রিজ এবং বোল্ড করা হয়েছে।
Develop Sustainable Investment Policy Statement outlining principles, objectives, roles.| A | B | C | D | E | F | G | H | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ref | RFP section heading | Requirement | PDF page | Mandatory | Page limit | Our response location | Status |
| 2 | III.1 | Scope of Work | Develop Sustainable Investment Policy Statement outlining principles, objectives, roles. | 4 | Y | Open | ||
| 3 | III.2 | Scope of Work | Annually review Policy Statement to reflect best practices. | 4 | Y | Open | ||
| 4 | III.3 | Scope of Work | Develop engagement framework and conduct corporate engagements. | 4 | Y | Open | ||
| 5 | III.4 | Scope of Work | Support shareholder proposals, drafts, solicitations, no-action responses. | 4 | Y | Open | ||
| 6 | III.5 | Scope of Work | Develop Proxy Voting Policy Statement and review annually. | 4 | Y | Open | ||
| 7 | III.6 | Scope of Work | Research and vote Treasurer proxies per policy/direction. | 4 | Y | Open | ||
| 8 | III.7 | Scope of Work | Prepare quarterly/annual voting rationales; attend oversight meetings. | 4 | Y | Open | ||
| 9 | III.8 | Scope of Work | Monitor portfolios, alert staff to material sustainability risks/opportunities. | 4 | Y | Open | ||
| 10 | III.9 | Scope of Work | Build partnerships/coalitions with investors and advocates. | 5 | Y | Open | ||
| 11 | III.10 | Scope of Work | Develop/distribute Annual Report on policies, votes, engagements. | 5 | Y | Open | ||
| 12 | III.11 | Scope of Work | Monitor market events, M&A, offerings, management, legislation. | 5 | Y | Open | ||
| 13 | III.12 | Scope of Work | Assist Treasurer in legislative/regulatory engagements. | 5 | Y | Open | ||
| 14 | III.13 | Scope of Work | Research material sustainability/governance issues for portfolio. | 5 | Y | Open | ||
| 15 | III.14 | Scope of Work | Prepare presentations on best practices, engagements, recommendations. | 5 | Y | Open | ||
| 16 | III.15 | Scope of Work | Meet to answer questions on policy, voting, engagements quarterly minimum. | 5 | Y | Open | ||
| 17 | III.16 | Scope of Work | Be available as needed to staff and contractors. | 5 | Y | Open | ||
| 18 | III.17 | Scope of Work | General resource on governance, sustainable practices, proxy activities. | 5 | Y | Open | ||
| 19 | III.18 | Scope of Work | Attend meetings to present research/reports and answer questions. | 5 | Y | Open | ||
| 20 | III.19 | Scope of Work | Provide/recommend education sessions as requested. | 5-6 | Y | Open | ||
| 21 | III.20 | Scope of Work | Prepare general informational presentations for staff as needed. | 6 | Y | Open | ||
| 22 | V.A.1 | Cover Letter | Transmittal with contact details | 10 | Y | Open | ||
| 23 | V.A.2 | Table of Contents | List chapters with page numbers | 10 | Y | Open | ||
| 24 | V.A.3 | Introduction | Background, management, staffing, experience | 10 | Y | 3 pages | Open | |
| 25 | V.A.4 | Scope of Work | Conceptual approach to Services | 10 | Y | 5 pages | Open | |
| 26 | V.A.5 | Answers to Questions | Answer all V.B with headings | 10 | Y | Open | ||
| 27 | V.A.6 | Service Team | Org chart, resumes, key roles | 10 | Y | Open | ||
| 28 | V.A.7 | Subcontractors | List subcontractors and work type | 10 | Conditional | Open | ||
| 29 | V.A.8 | Unique Capabilities | Distinguishing expertise summary | 10 | Y | 5 pages | Open | |
| 30 | V.A.9 | Certifications/Disclosures | Appendix A three forms | 10 | Y | Open | ||
| 31 | V.A.10 | Cost Proposal | Separate sealed price proposal | 11 | Y | Open | ||
| 32 | V.A.11 | Redacted Copy | Separate redacted copy if needed | 11 | Conditional | Open | ||
| 33 | V.B.1 | Background and Experience | Year established and brief history | 11 | Y | Open | ||
| 34 | V.B.2 | Background and Experience | Name and primary contact details. | 11 | Y | Open | ||
| 35 | V.B.3 | Background and Experience | Headquarters and branch addresses, website. | 11 | Y | Open | ||
| 36 | V.B.4 | Background and Experience | Lines of business, products, services. | 11 | Y | Open | ||
| 37 | V.B.5 | Background and Experience | 3-5 year growth and succession plans. | 11 | Y | Open | ||
| 38 | V.B.6 | Background and Experience | Current ownership and management structure. | 11 | Y | Open | ||
| 39 | V.B.7 | Background and Experience | Provisions retaining principals/partners. | 11 | Y | Open | ||
| 40 | V.B.8 | Background and Experience | Professional turnover last five years. | 12 | Y | Open | ||
| 41 | V.B.9 | Background and Experience | Internal decision-making process. | 12 | Y | Open | ||
| 42 | V.B.10 | Background and Experience | Org changes past three years. | 12 | Y | Open | ||
| 43 | V.B.11 | Background and Experience | Proposed team org chart, roles. | 12 | Y | Open | ||
| 44 | V.B.12 | Background and Experience | Dedicated team bios, education, ownership. | 12 | Y | Open | ||
| 45 | V.B.13 | Background and Experience | Three client references with contacts. | 12 | Y | Open | ||
| 46 | V.B.14 | Stewardship Services | Alternative processes meeting Scope, Appendix B. | 12 | Y | Open | ||
| 47 | V.B.15 | Stewardship Services | Plans advised, governmental, 5 years. | 12 | Y | Open | ||
| 48 | V.B.16 | Stewardship Services | Types of advisory accounts managed. | 12 | Y | Open | ||
| 49 | V.B.17 | Stewardship Services | Stewardship consulting for governments. | 12 | Y | Open | ||
| 50 | V.B.18 | Stewardship Services | Views on governance, compensation, sustainability. | 12 | Y | Open | ||
| 51 | V.B.19 | Stewardship Services | Experience with Sustainable Investment Policy Statement. | 12 | Y | Open | ||
| 52 | V.B.20 | Stewardship Services | Corporate engagement process, risks, strategies. | 13 | Y | Open | ||
| 53 | V.B.21 | Stewardship Services | Shareholder proposals, no-action, solicitations. | 13 | Y | Open | ||
| 54 | V.B.22 | Stewardship Services | Custom proxy policy and voting. | 13 | Y | Open | ||
| 55 | V.B.23 | Stewardship Services | Proxy research and voting rationales. | 13 | Y | Open | ||
| 56 | V.B.24 | Stewardship Services | Monitoring key market and policy events. | 13 | Y | Open | ||
| 57 | V.B.25 | Stewardship Services | Researching material ESG, portfolio relevance. | 13 | Y | Open | ||
| 58 | V.B.26 | Stewardship Services | Investor collaborations, 2-3 examples. | 13 | Y | Open | ||
| 59 | V.B.27 | Stewardship Services | Quarterly/annual consolidated stewardship reports. | 13 | Y | Open | ||
| 60 | V.B.28 | Stewardship Services | Educational resource on sustainable investment. | 13 | Y | Open | ||
| 61 | V.B.29 | Stewardship Services | Relationships, ethics, conflicts of interest. | 13 | Y | Open | ||
| 62 | V.B.30 | Stewardship Services | Sample engagement memorandum work product. | 13-14 | Y | Open | ||
| 63 | V.B.31 | Equity Diversity Inclusion | 51% MWVD-owned with supporting data. | 14 | Y | Open | ||
| 64 | V.B.32 | Equity Diversity Inclusion | MWVD control plus subcontractor use. | 14 | Y | Open | ||
| 65 | V.B.33 | Equity Diversity Inclusion | Board, leaders, staff, workforce MWVD data. | 14-15 | Y | Open | ||
| 66 | V.B.34 | Equity Diversity Inclusion | Supplier diversity program, targets, metrics. | 15 | Y | Open | ||
| 67 | V.B.35 | Equity Diversity Inclusion | EDI policies, community, metrics. | 15 | Y | Open | ||
| 68 | V.B.36 | Corporate Responsibility | Environmental risks, sustainability strategies. | 15 | Y | Open | ||
| 69 | V.B.37 | Corporate Responsibility | Human capital retention, enhancement. | 15 | Y | Open | ||
| 70 | V.B.38 | Corporate Responsibility | Governance mitigating risk, enhancing operations. | 15 | Y | Open | ||
| 71 | V.B.39 | Corporate Responsibility | Societal CSR activities with data. | 15 | Y | Open | ||
| 72 | V.B.40 | Corporate Responsibility | a certify fault, b detail enforcement impact. | 15-16 | Y | Open | ||
| 73 | V.B.41 | Illinois Presence | Illinois incorporation, HQ/branch addresses. | 16 | Y | Open | ||
| 74 | V.B.42 | Illinois Presence | Full-time staff at HQ, Illinois offices. | 16 | Y | Open | ||
| 75 | V.B.43 | Illinois Presence | Illinois presence, number/percentage in-state. | 16 | Y | Open | ||
| 76 | V.B.44 | Illinois Presence | Subcontractors with Illinois presence percentage. | 16 | Y | Open | ||
| 77 | V.B.45 | Illinois Presence | Plans to locate/hire Illinois staff. | 16 | Y | Open | ||
| 78 | VI.A.1 | Mandatory Requirements | Must answer all Section V.B questions. | 16 | Y | Open | ||
| 79 | VI.A.2 | Mandatory Requirements | Submit contact with authority to clarify. | 16 | Y | Open | ||
| 80 | VI.A.3 | Mandatory Requirements | Be authorized to transact business in Illinois. | 16 | Y | Open | ||
| 81 | VI.A.4 | Mandatory Requirements | Have licenses, bonding, facilities, equipment, trained personnel. | 16-17 | Y | Open | ||
| 82 | VI.A.5a | Mandatory Requirements | At least $1B assets under advisement. | 17 | Y | Open | ||
| 83 | VI.A.5b | Mandatory Requirements | 3+ years stewardship consulting for government entities. | 17 | Y | Open | ||
| 84 | VI.A.5c | Mandatory Requirements | Senior leads have 5+ years relevant experience. | 17 | Y | Open | ||
| 85 | VI.A.5d | Mandatory Requirements | Agree to timely reports and supporting materials. | 17 | Y | Open | ||
| 86 | VI.A.6 | Mandatory Requirements | Describe alternatives vs Scope of Work Sec III, complete Appendix B. | 17 | Y | Open | ||
May 6, 2026 before 1:00 p.m. CT| A | B | |
|---|---|---|
| 1 | Event | Date |
| 2 | RFP published on Treasurer's website | April 13, 2026 |
| 3 | Notice of intent to participate in Optional Respondents' Teleconference due | April 20, 2026 by 9:00 a.m. CT |
| 4 | Optional Bidder's Teleconference | April 21, 2026 at 11:30 a.m. CT |
| 5 | All Respondent questions due | April 23, 2026 by 12:00 p.m. CT |
| 6 | Responses to all questions posted on Treasurer's website | April 29, 2026 |
| 7 | Proposals due | May 6, 2026 before 1:00 p.m. CT |
| 8 | Opening of Proposals | May 6, 2026 at 2:00 p.m. CT |
| 9 | Interviews, if any, with final candidates | Week of May 25, 2026 |
| 10 | Best and final offer due, if applicable | Week of June 1, 2026 |
| 11 | Notification of award and begin negotiation of Agreement | Week of June 8, 2026 |
| 12 | Note: These dates are subject to change at the Treasurer's discretion. | |
আমরা পিডিএফ-এর সাথে মিলিয়ে এটি পরীক্ষা করেছি: অনুরোধ করা ক্রমে ৮৫টি সারি যার মধ্যে কোনো ফাঁক বা পুনরাবৃত্তি নেই; প্রতিটি পৃষ্ঠা নম্বর সেই পৃষ্ঠায় পড়ে যেখানে সেই প্রয়োজনীয়তাটি মুদ্রিত আছে; ঠিক তিনটি সারিতে পৃষ্ঠার সীমাবদ্ধতা; প্রশ্ন ২৩ এপ্রিল দুপুর ১২:০০টার মধ্যে এবং প্রস্তাব ৬ মে দুপুর ১:০০টার আগে, যেমনটি মুদ্রিত আছে।
03 · অনুরোধ ২
দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি যোগ করুন, স্কোরিং যোগ করুন এবং পরিশিষ্ট B পরীক্ষা করুন
বিড ম্যানেজার যা টাইপ করেছেন
Good. Three changes to the same workbook - keep everything already in 'Matrix' as is. 1. Add an 'Owner' column after Status and fill every row: - Tom (proxy voting): III.5, III.6, III.7, Q22, Q23 - Ana (ESG reporting and EDI): III.10, Q27, Q31 to Q40 - Me (bid manager): all V.A rows, all VI.A rows, Q1 to Q13, Q41 to Q45 - Priya (strategy): everything else 2. Add a sheet 'Scoring' with the evaluation factors and weights from the table in Section VI.B, plus the total. 3. Compare the Appendix B attestation list with Section III and add a note on the 'Matrix' sheet (highlighted row or cell comment) on anything that doesn't line up.
যা করেছে
- ঠিক যে ম্যাট্রিক্সটি তৈরি করা হয়েছিল তা খুলে একই ওয়ার্কবুকটি সম্পাদনা করা হয়েছে।
- স্ট্যাটাসের পরে একটি "দায়িত্বপ্রাপ্ত" কলাম যোগ করা হয়েছে এবং প্রদত্ত নিয়ম অনুযায়ী সব ৮৫টি সারি পূরণ করা হয়েছে: টম ৫, আনা ১২, আমি ৩৮, প্রিয়া ৩০।
- অনুচ্ছেদ VI.B-এর সাতটি কারণ ও ওজনসহ একটি "স্কোরিং" শিট এবং RFP-তে ছাপা মোট ১১৫ যোগ করা হয়েছে।
- অনুচ্ছেদ III এর সাথে পরিশিষ্ট B তুলনা করা হয়েছে এবং ফাঁকটিকে দুবার চিহ্নিত করা হয়েছে: ম্যাট্রিক্সের নিচে একটি হলুদ নোট সারি এবং III.20-এ একটি মন্তব্য।
- অনুরোধ ১ থেকে কোনো সেল পরিবর্তন করা হয়নি। আমরা প্রতিটি তুলনা করেছি।
Appendix B attestation covers III.1-III.17 (pp.44-45) — Section III III.18, III.19, III.20 (pp.5-6) have no counterpart in Appendix B| A | … | C | … | H | I | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ref | … | Requirement | … | Status | Owner |
| 6 | III.5 | … | Develop Proxy Voting Policy Statement and review annually. | … | Open | Tom |
| 7 | III.6 | … | Research and vote Treasurer proxies per policy/direction. | … | Open | Tom |
| 8 | III.7 | … | Prepare quarterly/annual voting rationales; attend oversight meetings. | … | Open | Tom |
| … | ||||||
| 18 | III.17 | … | General resource on governance, sustainable practices, proxy activities. | … | Open | Priya |
| 19 | III.18 | … | Attend meetings to present research/reports and answer questions. | … | Open | Priya |
| 20 | III.19 | … | Provide/recommend education sessions as requested. | … | Open | Priya |
| 21 | III.20 | … | Prepare general informational presentations for staff as needed. | … | Open | Priya |
| 22 | V.A.1 | … | Transmittal with contact details | … | Open | Me |
| … | ||||||
| 54 | V.B.22 | … | Custom proxy policy and voting. | … | Open | Tom |
| 55 | V.B.23 | … | Proxy research and voting rationales. | … | Open | Tom |
| … | ||||||
| 84 | VI.A.5c | … | Senior leads have 5+ years relevant experience. | … | Open | Me |
| 85 | VI.A.5d | … | Agree to timely reports and supporting materials. | … | Open | Me |
| 86 | VI.A.6 | … | Describe alternatives vs Scope of Work Sec III, complete Appendix B. | … | Open | Me |
| 87 | NOTE | … | Appendix B attestation covers III.1-III.17 (pp.44-45) — Section III III.18, III.19, III.20 (pp.5-6) have no counterpart in Appendix B | … |
115| A | B | C | |
|---|---|---|---|
| 1 | Factor | Weight/Points | Notes |
| 2 | Background & Experience | 25 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 3 | Stewardship and Sustainable Investment Services | 40 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 4 | Cost Proposal | 25 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 5 | Equity, Diversity & Inclusion | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 6 | Corporate Responsibility – Environmental, Social and Governance Practices | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 7 | Illinois Presence | 10 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 |
| 8 | Interview, if applicable | 5 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17; RFP Section VI.C.7, PDF p.18 — if no interviews, all Respondents awarded zero (0) points |
| 9 | TOTAL | 115 | RFP Section VI.B Evaluation Factors, PDF p.17 — sum of weights above |
আমরা এটি যাচাই করেছি: সব ৮৫টি সারিতে দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি নিয়ম অনুযায়ী আছেন; ওজন পৃষ্ঠা ১৭-এর টেবিলের সাথে মেলে; পৃষ্ঠা ৪৪ এবং ৪৫-এর পরিশিষ্ট B আসলেই III.17-এ শেষ হয়, তাই III.18 থেকে III.20-এ কোনো হ্যাঁ/না সারি নেই; "প্রধান তারিখ" শিট এখনও আছে।
04 · অনুরোধ ৩
ওয়ার্ডে জবাবের রূপরেখার খসড়া তৈরি করুন
বিড ম্যানেজার যা টাইপ করেছেন
Now draft the response outline as a Word document so the team can start writing. - Use the 11 items of Section V.A, in that order, as Heading 1 (Cover Letter, Table of Contents, Introduction, Scope of Work, Answers to Questions, Service Team, Subcontractors, Unique Capabilities, State Certifications and Disclosures, Cost Proposal, Redacted Copy). - Put the page limit in the heading where V.A sets one. - Under 'Answers to Questions', use the five V.B group headings as Heading 2 and each question as a numbered Heading 3 (Q1 to Q45, short title), with Q33 i-iv and Q40 a-b listed under their question. - Under every heading add one placeholder line: '[Owner: <name from the matrix> - draft due TBC]'. - Mark Cost Proposal and Redacted Copy as separate attachments, as V.A.10 and V.A.11 require.
যা করেছে
- একটি নতুন ওয়ার্ড ফাইল তৈরি করা হয়েছে যার শিরোনামগুলো প্রকৃত হেডিং ১, ২ এবং ৩ স্টাইল, তাই ওয়ার্ডের নেভিগেশন প্যান পুরো ট্রি দেখায়।
- অনুচ্ছেদ V.A এর ১১টি আইটেম ব্যবহার করা হয়েছে, ক্রমে, হেডিং ১ হিসেবে, সেই তিনটি হেডিং-এ পৃষ্ঠার সীমাবদ্ধতা সহ যেগুলোতে একটি আছে।
- পাঁচটি প্রশ্ন গ্রুপকে "প্রশ্নের উত্তর" এর অধীনে রাখা হয়েছে এবং সমস্ত ৪৫টি প্রশ্নকে তাদের নিচে রাখা হয়েছে, Q33 এবং Q40 এর উপ-অংশগুলো তালিকাভুক্ত করা হয়েছে।
- অনুরোধ ২-এ সম্পাদনা করা ম্যাট্রিক্স থেকে প্রতিটি দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তিকে নেওয়া হয়েছে: Q22 টমের, Q31 আনার, Q20 প্রিয়ার।
- খরচের প্রস্তাব এবং রিড্যাক্টেড কপিকে আলাদা সংযুক্তি হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে, যেমনটি V.A.10 এবং V.A.11 এর জন্য প্রয়োজন।
আমরা এটি যাচাই করেছি: V.A ক্রমে ১১টি হেডিং ১ এন্ট্রি, পাঁচটি হেডিং ২ গ্রুপ, Q1 থেকে Q45 পর্যন্ত ৪৫টি হেডিং ৩ প্রশ্ন, এবং প্রতিটি দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তির সারি ম্যাট্রিক্সের সাথে মেলে।
জানার মতো বিষয়: Q17 এর অধীনে আউটলাইন ড্রাফটিং ধাপ থেকে একটি অতিরিক্ত বাক্য রাখে, এবং Q23 থেকে দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তির লাইনগুলো একটি ভিন্ন অনুচ্ছেদ স্টাইল ব্যবহার করে, তাই স্পেসিং মাঝপথে পরিবর্তিত হয়। ওয়ার্ডে ঠিক করতে কয়েক মিনিট সময় লাগে। এই অনুরোধের জন্য -এর উত্তরে ফাইলটি তালিকাভুক্ত ছিল কিন্তু কোনো সারাংশ দেওয়া হয়নি।
একটি দীর্ঘ RFP থেকে এমন একটি পরিকল্পনা পর্যন্ত যা নিয়ে দল কাজ করতে পারে
বেশিরভাগ AI টুল চ্যাট উত্তরে RFP-এর প্রয়োজনীয়তা তালিকাভুক্ত করে। সেগুলোকে একটি বাস্তব স্প্রেডশীটে রাখে যেখানে প্রতিটি প্রয়োজনীয়তার জন্য পৃষ্ঠা নম্বর থাকে, দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি যোগ করলে একই ওয়ার্কবুকে কাজ চালিয়ে যায় এবং সেটিকে একটি ওয়ার্ড আউটলাইনে পরিণত করে যা আপনার লেখকরা পূরণ করতে পারে।
আরও পড়ুন
আরেকটি বাস্তব উদাহরণ পড়ুন

ব্যাংকার ও পরামর্শক
চীনা অর্ধবার্ষিক প্রতিবেদনের সারাংশ ইংরেজিতে অনূদিত

ব্যাংকার ও পরামর্শক
আর্নিংস রিলিজ PDF থেকে Excel-এ, YoY সূত্র ও একটি চার্টসহ

ব্যাংকার ও পরামর্শক
উন্নয়নবিষয়ক 23 স্লাইড ফরাসিতে, তারপর তিনটি সংশোধন
সব 19টি বাস্তব উদাহরণ দেখুন →ব্যাংকার ও পরামর্শক-এর জন্য সব উদাহরণ →